返回列表 發帖

台灣咖啡市場 10年成長近300億元


2019-10-24 05:30

〔記者楊雅民/台北報導〕罐裝咖啡龍頭金車食品總經理李玉鼎表示,台灣咖啡市場持續成長,只是消費型態不斷轉變和轉移,過去10年,台灣整體咖啡市場銷售規模大增200~300億元,相當驚人。

李玉鼎指出,4大連鎖超商、全聯福利中心、美廉社及不少平價咖啡品牌皆積極跨入現煮咖啡市場,帶動台灣喝咖啡人口普及,台灣整體咖啡市場銷售量和值年年成長。

根據業者估計,四大連鎖超商一年已賣出約4億杯現煮咖啡,一年市場規模達180億元;連鎖咖啡店市場規模則達230億元。

統一超商(2912)CITY CAFE「黑金」業績年年成長,已導入全台5400家門市,品項數達12款,咖啡價格每杯介於35至75元間,去年CITY CAFE共賣出3.2億杯,創造約130億元營收。

今年統一超商加碼砸下近12億元升級咖啡設備,擴大精品咖啡CITY CAFÉ PREMIUM版圖,咖啡單價提高至每杯80元,預計年底全台1000家門市將導入精品咖啡,帶動CITY CAFE年銷量挑戰3.3億杯,年營收挑戰140億元大關。

全家便利商店(5903)2017年則率超商之先推出100%單一產區單品咖啡,成功開闢黑金新戰場,4年來現煮咖啡業績成長170%,去年Let’s café年營收已達40億元。

全家今年再砸下6億元,將門市的咖啡機逐步更換為雙豆槽咖啡機,同時與日本UCC咖啡合作開發在地烘焙的單品咖啡,喊出將帶動現煮咖啡業績成長2成。

全聯目前也在全台超過300家門市設置OFF COFFEE自助式咖啡機;美廉社則與金車合作,在全台逾50家門市販售現煮咖啡,咖啡市場將持續激戰。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1327051

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

陷辦公室戀情 麥當勞執行長被撤職

   
麥當勞三日宣布,開除總裁兼執行長伊斯特布洛克。(彭博檔案照)

麥當勞三日宣布,開除總裁兼執行長伊斯特布洛克。(彭博檔案照)

2019-11-05 05:30:00

〔編譯茅毅/綜合報導〕速食業巨擘麥當勞三日宣布,五十二歲的總裁兼執行長(CEO)伊斯特布洛克(Steve Easterbrook)與一名職員發生辦公室戀情,即使「兩情相悅」,仍顯示他的「判斷力很差」;在調查這段違反政策的關係後,董事會一日表決通過開除伊斯特布洛克。其遺缺由該公司董事會成員、負責美國麥當勞營運的肯普欽斯基(Chris Kempczinski)接任。

彭博報導,麥當勞的政策,就是不准CEO和公司內的任何人發生情愛關係。伊斯特布洛克當天在致員工的電子郵件中坦承,他的行為「錯誤」,「考慮到本公司的價值,本人及董事會皆同意,我該離開公司了。」不過,麥當勞和伊斯特布洛克的律師,都對該職員的身分等詳情三緘其口。

公司考量商譽 斬高績效主管

伊斯特布洛克積極推動吸引新一代顧客的策略,即透過智慧型手機應用程式(App)、網路付費方式訂餐,並外送到府或工作地點。為強調快速,伊斯特布洛克將外送的速度及範圍,與主管的報酬掛鉤,並和「優食」(Uber Eats)等外送平台合作。他還恢復全天供應早餐,裁撤業績欠佳的品項,設計降價的超值菜單。這些策略都獲得成功,自他二○一五年三月上任以來,該公司股價幾乎漲一倍。

彭博行業研究(BI)分析師哈倫(Michael Halen)認為,伊斯特布洛克堪稱「餐飲業的最佳CEO」。麥當勞共有遍佈全球一百多個國家的三.八萬家分店,市值達約一四七三億美元(約四.五兆台幣)。華爾街日報(WSJ)報導,伊斯特布洛克二○一七年的報酬高達二一八○萬美元(約六.七億台幣)。

然而,新加坡國立大學(NUS)商學院副教授麥潤田指出,由於擔心商譽恐受損,大型上市公司容許這類辦公室戀情的可能性較低;產業性質也是因素之一,畢竟麥當勞的目標客群是家庭與兒童。美國里契蒙大學(University of Richmond)教授托比亞斯(Carl Tobias)則說,其他公司未必會對這類情事採取行動,或開除它們的CEO,因此麥當勞似乎是在當前反性騷擾與性侵的「我也是」(#MeToo)社會運動的氛圍下,試圖執行一項嚴格的政策。

https://news.ltn.com.tw/news/world/paper/1329854

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

麥當勞CEO與員工辦公室戀情遭開除 仍能領11億股票

40.6k 人追蹤
已追蹤

麥當勞前執行長伊斯特布洛克(Steve Easterbrook)因與員工有親密關係、違反公司守則遭開除,但他仍可領取價值超過3700萬美元(約新台幣11億2583萬元)的股票獎勵。

麥當勞前執行長伊斯特布洛克(Steve Easterbrook)因與員工有親密關係、違反公司守則遭開除,但他仍可領取價值超過3700萬美元(約新台幣11億2583萬元)的股票獎勵。(圖取自Pixabay圖庫)

此外,他還將取得67萬5000美元(約新台幣2053萬元)的資遣費和健康保險給付,以及2019年會計年度的按比例發放獎金。

經調查相關情事,麥當勞董事會1日開會,投票決議開除伊斯特布洛克。儘管他和員工「兩情相悅」,根據麥當勞「商業行為準則」,「有直接或間接上司屬下關係的員工不得約會或有性關係」。

不過,麥當勞4日指出,與伊斯特布洛克的聘僱關係為「無事由」終止。這意味公司認為,伊斯特布洛克的違規行為尚不至於嚴重到有必要禁止他領取資遣費。他的健康保險福利也還將持續18個月。

媒體報導,並非所有基於類似理由遭開除的企業執行長都像伊斯特布洛克這麼幸運。半導體業巨擘英特爾公司(Intel)前執行長科再奇(Brian Krzanich)去年也因董事會知悉他和員工有兩廂情願的親密關係而被開除,事後他不但放棄價值數千萬美元的股權獎勵,還領不到資遣費。

根據伊斯特布洛克與麥當勞簽署的協議,他承諾未來將配合公司的調查行動和相關法律事務,近兩年也會避免任職於麥當勞的直接競爭對手。

法新社報導,隨著「我也是」(#MeToo)反性騷運動延燒,美國有越來越多企業著手規範員工的「辦公室戀情」,而伊斯特布洛克不過是因違反相關內部規定遭開除或被迫辭職的諸多高階經理人之一。

除了企業界,政治圈也有類似趨勢,被迫去職的也不全是男性。美國民主黨籍加州聯邦眾議員凱蒂.希爾(Katie Hill)10月底即因與部屬有親密關係、違反眾院紀律規範而辭職。

根據美國人力資源管理協會(Society for Human Resource Management),美國2013年有42%勞工受雇於針對辦公室戀情有書面或口頭政策的企業。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%BA%A5%E7%95%B6%E5%8B%9Eceo%E5%9B%A0%E8%88%87%E5%93%A1%E5%B7%A5%E6%88%80%E6%83%85%E9%81%AD%E9%96%8B%E9%99%A4-%E4%BB%8D%E8%83%BD%E9%A0%98-11-%E5%84%84%E8%82%A1%E7%A5%A8-094254627.html


請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

食藥署揪出15家宴席餐廳存放逾期食品 饗食天堂中央廚房醋過期2月上榜

40.6k 人追蹤
已追蹤

為防範大規模食物中毒事件,食藥署針對全台303家宴席餐廳進行稽查,揪出15家違規存放逾期食品的餐廳,以新北市、新竹市各4家違規最多,開設知名自助餐「饗食天堂」的饗賓餐旅公司中央廚房,也因被查到一瓶過期2個月但未開封的醋上榜。

食藥署針對全台303家宴席餐廳進行稽查,揪出15家違規存放逾期食品的餐廳,開設知名自助餐「饗食天堂」的饗賓餐旅公司中央廚房,也因被查到一瓶過期2個月的醋上榜。(取自臉書「饗食天堂 自助美饌」)

衛生福利部食品藥物管理署今天公布108年度宴席餐廳專案稽查結果,食藥署中區管理中心簡任秘書林炎英接受記者採訪時表示,由於民眾不論節慶、婚宴、出遊都可能到宴席餐廳用餐,一次的用餐人數也相當多,一旦食安出問題,恐出現大規模食物中毒事件,因此食藥署今年5到8月間針對全台宴席餐廳展開專案稽查。

根據稽查結果,共有15家宴席餐廳被查出逾期食品,新北市、新竹市均有4家違規最多,其次是桃園市3家,新竹縣、嘉義市、屏東縣、台東縣各有1家。

林炎英說,違規產品均為調味料、辛香料,例如胡椒粉、百香果醬等,但根據第一線稽查人員回報,這些逾期產品大多是逾期後沒有立即報廢丟棄,應無繼續使用。

依照食品安全衛生管理法規定,存放逾期食品可依法開罰新台幣6萬至2億元罰鍰,林炎英說,截至目前為止,地方衛生局共針對違規業者開罰90萬元。

新北市違規店家包括真的好海鮮有限公司、新馥豪會館、幸福讚股份有限公司、福霖宴會有限公司;新竹市則包括龍湖會館有限公司、古奇峰飲食店、風采餐飲事業開發股份有限公司新竹中正分公司、卡爾登飯店。

桃園市包括香滿園婚宴會館、新蘿莎會館;其餘包括新竹縣江屋日本料理有限公司、嘉義市寬悅花園酒店怡中餐廳、屏東縣維多利亞宴會廳、台東縣原始部落山地美食館等都在違規名單當中。

值得注意的是,開設知名餐廳饗食天堂、開飯川食堂的饗賓餐旅事業股份有限公司也在違規之列。林炎英表示,這次被查獲違規的是該集團的中央廚房,稽查人員發現一瓶過期2個月醋,所幸還未開封,應未使用到食品當中。

林炎英也呼籲,餐飲業者使用的食材種類相當多元,雖然調味料用量不多、不是主要食材,但仍應嚴格管理,一旦發現逾期務必即時放到報廢區,一方面避免食安事件發生,另一方面也不會因一罐小小的調味料就挨罰6萬元。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%A3%9F%E8%97%A5%E7%BD%B2%E6%8F%AA%E5%87%BA-15-%E5%AE%B6%E5%AE%B4%E5%B8%AD%E9%A4%90%E5%BB%B3%E5%AD%98%E6%94%BE%E9%80%BE%E6%9C%9F%E9%A3%9F%E5%93%81-%E9%A5%97%E9%A3%9F%E5%A4%A9%E5%A0%82%E4%B8%AD%E5%A4%AE%E5%BB%9A%E6%88%BF%E9%86%8B%E9%81%8E%E6%9C%9F-2-%E6%9C%88%E4%B8%8A%E6%A6%9C-094443910.html

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

「一國兩制」風暴 一芳董座爆:業績慘跌、損失逾8千萬

   
香港反送中發生至今已逾5個月,8月間一芳中環店門口貼出一張「與香港人同行,休業一天」,結果引發中國網友群起撻伐,董事長柯梓凱為此允許中國代理商在微博發文止血。(資料照)

香港反送中發生至今已逾5個月,8月間一芳中環店門口貼出一張「與香港人同行,休業一天」,結果引發中國網友群起撻伐,董事長柯梓凱為此允許中國代理商在微博發文止血。(資料照)

2019-11-11 10:50:36

〔即時新聞/綜合報導〕知名手搖飲「一芳水果茶」8月初在微博發文公開挺一國兩制、譴責香港反送中,遭到許多台灣消費者反彈發起「拒喝」,近日董事長柯梓凱接受周刊專訪,稱先前的聲明讓一芳「從台灣之光變成賣國賊」,一週內全台門市業績約掉7成,3個月後才慢慢爬回風暴發生前的6、7成。柯也稱「你看我一年在台灣繳的稅有多少?」、「我不覺得自己沒做錯任何事,但在這一塊,我真的是被誤會了,這個誤會需要一點時間去證明。」這番發言也再度引發PTT網友砲轟。

據《商業周刊》報導,香港反送中發生至今已逾5個月,8月間一芳中環店門口貼出一張「與香港人同行,休業一天」,結果引發中國網友群起撻伐,讓管轄1000多家門市的中國總經理急得跳腳,各地代理商也遭受攻擊,柯梓凱為此允許中國代理商在微博發文止血,聲明出現「堅決維護一國兩制,堅決反對暴力罷工」、「絕不容許意圖分裂國家的行徑」等字句,結果反過來引爆了台灣與香港網友們的怒氣,台灣消費者更反彈發起「拒喝」。

雖然這樣的遭遇突如其來,但柯梓凱稱並非完全沒有預期,只是別人遇到的是雷陣雨,一芳遇到的則是颱風。柯梓凱說,自8月5日至今,業績至少損失超過5000萬,他個人還另外支出了3000萬,拿來當加盟主和供應商的補貼,其中台灣關了30家店左右,兩岸三地業績、展店數字也都下跌,原本預計今年全球破2000家,現在則變成1600家。

柯梓凱也強調,事發至今他沒接過任何一張律師函,也沒有任何法律訴訟案件。對於一芳在微博上發聲明,卻又在招牌上印「台灣」水果茶,遭質疑消費台灣,柯則回應說「一芳全球每天大概賣出70萬杯水果茶,我至少讓『台灣』這兩個字,每天都被70萬人看到了。」、「我盡可能讓我們的產品都是MIT,也等於讓台灣的農產品銷售到全世界。」、「以前大家會說,哇這麼基本的飲料,你可以賣到全世界,你是台灣之光,可是一夜之間,我就變成賣國賊了」。

至於若有機會重來,是否有更好的做法?柯則說想不到其他的路徑,並指沒有一個(餐飲業)老闆能承受外送平台下架,營收4到6成消失的風險,但他也強調一點都沒有考慮放棄台灣市場,稱「如果我今天對這塊土地沒感情,大可以去長住海外啊。你看我一年在台灣繳的稅有多少?」

PTT網友看到這篇專訪後,則紛紛砲轟「糟糕的公關 本來大家快忘記了又出來怪別人」、「自己選一邊了還在誤會什麼?都成年人了」、「做人不能忘本,為了錢出賣自己家鄉,被抵制剛好而已」、「台灣之光?自封的吧」、「你自己沒事愛下跪 怪消費者ㄇ」、「你說香港本來就一國兩制。那台灣呢?」、「既然支持一國兩制,那就去對面發大財」、「抵制還不夠徹底 才倒一點點」。

一芳老闆柯梓凱,曾與馬英九、郭台銘、郝龍斌等國民黨政治人物合照,引發網友認為一芳支持一國兩制,是「有跡可尋」。(資料照,記者張瑞楨翻攝)

一芳老闆柯梓凱,曾與馬英九、郭台銘、郝龍斌等國民黨政治人物合照,引發網友認為一芳支持一國兩制,是「有跡可尋」。(資料照,記者張瑞楨翻攝)

https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2973658

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

房市/繼麥當勞熄燈後 伯朗咖啡館也宣布撤出天母

30k 人追蹤
追蹤
財經中心 / 綜合報導
檢視相片
▲伯朗咖啡館位於天母的最後一家分店,將營業至年底收攤。(圖/信義房屋)

台北市天母商圈今年繼麥當勞天母店熄燈之後,近日更傳出伯朗咖啡館位於天母的最後一家分店將在年底收攤,房仲分析,伯朗咖啡館歇業主因是商圈咖啡廳競爭激烈,受到星巴克和路易莎夾擊、客群流失,應付不了高租金所致,但因地段佳,應該很快就會有人接手。

據了解,天母商圈全盛時,伯朗咖啡館連開了3家分店,但後續受到商圈移轉衝擊,先是收掉了天母店,2016年再關掉士林忠誠店,位於中山北路七段的最後一家天母分店,近期也張貼公告「因租約到期,將營業至今年12月31日」,官網上亦同步公告,等於全面正式退出天母商圈。

檢視相片

▲伯朗咖啡館位於天母的最後一家分店,將營業至年底收攤。(圖/信義房屋)

信義房屋天母七段店店長周治平觀察,中山北路七段的伯朗咖啡館,熄燈主因應是商圈競爭十分激烈,周邊就開設了2家星巴克、3家路易莎,同性質產品太多、定位較不明確,造成客群遭到瓜分,再加上因是兩層樓別墅型店面,營業面積約100坪,推估月租金約25萬左右,並不算便宜,又商圈人潮縮減的情況下,影響營業額,又適逢租約到期,才會選擇收攤離場。

周治平進一步指出,雖然天母商圈近年商家出走時有所聞,其實業者仍持續搶進,舉例說明,哈根達斯天母旗艦店於2017年9月停業,隨後星巴克就將原址改建成為天玉門市,並在同年底開幕,打造露天咖啡廳,成為知名打卡地標;麥當勞天母店今年6月熄燈前也傳將被海底撈接手。

https://tw.news.yahoo.com/%E6%88%BF%E5%B8%82-%E7%B9%BC%E9%BA%A5%E7%95%B6%E5%8B%9E%E7%86%84%E7%87%88%E5%BE%8C-%E4%BC%AF%E6%9C%97%E5%92%96%E5%95%A1%E9%A4%A8%E4%B9%9F%E5%AE%A3%E5%B8%83%E6%92%A4%E5%87%BA%E5%A4%A9%E6%AF%8D-000008259.html

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

全聚德烤鴨業績慘跌 外媒:恐面臨下市

CP name
TVBS
 
Reporter
Upload Date & Time
Update Date & Time
更新時間 2019年12月5日12:43
圖/翻攝自唯勇独尊微博
圖/翻攝自唯勇独尊微博

北京全聚德烤鴨,近年來業績不斷下滑,今年前三季財報淨利腰斬60%,上個月底前任董事兼總經理張力辭職,被外界認為是替業績下跌負責,有媒體報導,全聚德恐怕面臨下市。

圖/翻攝自唯勇独尊微博

說到北京烤鴨,全聚德這百年老字號的招牌過去是饕客的第一首選,但最近卻傳出業績慘跌,烤鴨賣不動了,甚至高層大地震。

大陸新聞:「張力因工作變動原因,特向公司董事會申請,辭去公司董事、董事會戰略委員會委員,董事會提名委員會委員及總經理職務。」

掌門人張力向公司請辭,被外界視為未替業績下滑負責,因為這三年的全聚德財報,2018年營收剩下人民幣17.77億,淨利更腰斬剩下腰斬至0.73億。

遊客:「(有去吃過嗎?),沒有太貴了,全聚德價格會稍微更高一些,會考慮便宜坊多一點。」

更有媒體報導,被稱為餐飲老字號第一股的全聚德,恐怕面臨下市危機。

因此全聚德也延攬來,以羊肉火鍋起家的東來順總經理,希望能力挽狂瀾,對於全聚德面臨業績慘跌,網路上網友的評論似乎也毫不留情。

大陸網友影片:「很多人都知道全聚德,卻沒有真正去吃過全聚德,而全聚德就變得很像圍城一下,沒去過的想嚐嚐鮮,去過又不願承認曾去過,難道去過全聚德是一件很丟臉的事嗎。」

網友認為全聚德服務品質變差,烤鴨價格又昂貴,儘管名氣大又經過幾次老品牌轉型,似乎都挽回不了饕客們的心。

https://today.line.me/tw/pc/article/%E5%85%A8%E8%81%9A%E5%BE%B7%E7%83%A4%E9%B4%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E6%85%98%E8%B7%8C%E3%80%80%E5%A4%96%E5%AA%92%EF%BC%9A%E6%81%90%E9%9D%A2%E8%87%A8%E4%B8%8B%E5%B8%82-o3gyq6?fbclid=IwAR1s8gzobJLYXqIOVPJvog2MIpxqSlYPOrspN1BFVPr2oZfdzGscydvWBmo

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

雙北等8縣市百貨購物中心 明年元旦起內用禁免洗餐具

43.3k 人追蹤
追蹤

環保署日前宣布百貨公司、購物中心及量販店業內用不得使用免洗餐具,實施日期由地方政府自行提報。根據環保署統計,台北、新北、桃園及台南等8縣市將在109年元旦施行。

環保署日前公告修正「免洗餐具限制使用對象及實施方式」,新增規定百貨公司業、購物中心及量販店業,於其提供餐飲之場所供消費者現場食用時,不得提供各類材質免洗餐具,但考量各地區洗滌設備與環境的差異,因此正式實施日期是由各地方政府提報。

環保署廢棄物管理處處長賴瑩瑩說,目前已有10縣市的百貨公司業、購物中心或量販店業確定於明年加入內用不得使用免洗餐具的行列,但實施日期稍有不同,10縣市包含台北市、新北市、桃園市、台南市、高雄市、彰化縣、宜蘭縣、花蓮縣、台東縣及澎湖縣。

其中,在百貨業及購物中心部分,台北、新北、台南、桃園、花蓮、宜蘭、台東及澎湖都同步在明年1月1日開始實施,而高雄則是在3月1日施行。

至於量販店業部分,除了花蓮及宜蘭是在1月1日與百貨業同步施行外,台北、新北、桃園、高雄都是5月1日開始實施,彰化縣則是7月1日。

賴瑩瑩表示,除了部分縣市由於轄區內沒有百貨公司等相關業別外,也有縣市考量場所擁有的清洗設備還未到位,因此未提報實施日期,但明年確定已有10縣市的百貨公司業、購物中心或量販店業內用禁止提供免洗餐具。

根據環保署規定,內用不得提供各類材質免洗餐具包含杯、碗、盤、碟、餐盒、筷、湯匙、刀、叉及攪拌棒等。賴瑩瑩指出,若違反者將依廢棄物清理法第51條第3項規定,處新台幣1200至6000元罰款並限期改善,屆期仍未完成改善者,得按日連續處罰。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%9B%99%E5%8C%97%E7%AD%89-8-%E7%B8%A3%E5%B8%82%E7%99%BE%E8%B2%A8%E8%B3%BC%E7%89%A9%E4%B8%AD%E5%BF%83-%E6%98%8E%E5%B9%B4%E5%85%83%E6%97%A6%E8%B5%B7%E5%85%A7%E7%94%A8%E7%A6%81%E5%85%8D%E6%B4%97%E9%A4%90%E5%85%B7-063427779.html

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

富士康廣告接手金? 將推自有品牌

24.3k 人追蹤
追蹤
曾麗芳╱台中報導

工商時報【曾麗芳╱台中報導】

台灣最大的廣告電視牆媒體-富士康廣告媒體集團(Fuscom)董事長李泰龍12日指出,旗下富士康家庭事業自12╱1起,正式接手燦坤旗下轉投資事業「金?咖啡」中南部13家門店,明年2月將以自有品牌重新出發。由於13家咖啡門店的地點佳,未來也將架設戶外廣告電視牆,以期發揮綜效。

李泰龍進一步表示,富士康接下金?咖啡13家門店後,目前已有高雄六合店、四維店、楠梓店及台中潭子店共四家開始營運,富士康已陸續聘用金?咖啡60多位員工;13家門店未來三個月所使用的咖啡豆,均向金?咖啡採購商用精品咖啡豆繼續服務顧客,但未來規畫自設咖啡原物料工廠與麵包坊,供應自有品牌咖啡館使用。

「我已經做好虧損一年的準備了!」首度跨足餐飲產業的李泰龍說,金?咖啡從高雄發跡,「我本身是高雄鳳山人,對金?咖啡有一份在地情感,加上對餐飲業原本就感興趣,因此決定接手高雄與台中共13家咖啡門店。」此外,李泰龍今年還同時取得本土冰淇淋品牌「CANACA卡莫卡」代理權,未來將進駐自有品牌咖啡館銷售。

李泰龍指出,根據富士康私下調查,上述13家咖啡館全盛時期年營收可達2億,因此,富士康廣告集團期許2020年力拚營收2億元、達到損益兩平的目標。

自台中發跡的富士康廣告媒體集團(Fuscom)由李泰龍於2010年創立。從保險業起家的李泰龍,最擅長的就是「把東西賣出去」,目前也是全台最大的電視牆廣告託播商。

富士康廣告集團目前旗下關係企業,包括富士康廣告、永春不動產、日立光電、新藝藝術中心、星合科技、富益達車業、富士康保險代理人、陳仕視覺廣告、長頸鹿整合行銷、永霖發企業社等十家企業;事業體橫跨電視牆廣告行銷、LED電子看板產銷、房仲業、外匯車買賣等產業,年營收近10億元。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%AF%8C%E5%A3%AB%E5%BA%B7%E5%BB%A3%E5%91%8A%E6%8E%A5%E6%89%8B%E9%87%91-%E5%B0%87%E6%8E%A8%E8%87%AA%E6%9C%89%E5%93%81%E7%89%8C-215017645--finance.html

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

【波霸餐廳6】百貨公司眉角多 他收掉18家餐廳瀟灑走一回

14.4k 人追蹤
追蹤
鏡週刊
檢視相片

劉世章引進Hooters在台北開店,迅速竄紅,曾創下單月營收880萬元的佳績,這讓劉世章在第2年就再展店,只可惜鎩羽而歸。擅長市場分析、風險管理的他說:「只是一點小挫折。最大的敗筆還是在選錯商圈。」

「慶城店開店一年多,天天爆滿。我就想再開個分店來消化這些人群。」劉世章很快就在伊通街展第二家店,「覺得直接複製應該就OK,但最大的敗筆是商圈,不能是只有上班族的商圈,還要跟休閒、百貨掛鉤才能夠支撐。道理這麼簡單,當初卻沒想到,決策還是是有點草率。」

檢視相片
每年都會出Hooters girl的比基尼月曆。

他也曾南下高雄跟朋友合夥展店,「高雄那時候最流行是點一杯泡沫紅茶,就可以看鋼管秀的消費模式,我們當然打不過。」2次展店失敗,劉世章就地轉開中餐廳,也讓他的餐飲觸角更多元,「我自創品牌也引進國外品牌,包括滬園上海湯包、功夫蘭州拉麵、上海新吉士等,全盛時期我有18家餐廳之多,大部分是在百貨公司設點。」但他婉轉地說,在百貨公司經營需要長期周旋於簽約、換約、條件談判,「甚至有檯面下的事…」他漸生倦意,逐一收掉餐廳,只剩Hooters慶城店一間。

檢視相片
廚房裡所有料理都有SOP,出餐快且品質穩定。

「收掉的餐廳有一半是賺錢的,並不是失敗收場。其實我這些年投資這些餐廳,沒有再拿過一毛錢出來,就是最初那2千萬元一直滾到現在。就當作是在餐飲界瀟灑走一回!」

  1. Hooters girl都經過嚴格訓練,不只有熱情,服務水準也到位。
  2. 慶城店名列全球Hooters TOP10,除了維護原創精神也融入在地元素。會設計互動遊戲,與客人打成一片。

更多鏡週刊報導

https://tw.news.yahoo.com/%E6%B3%A2%E9%9C%B8%E9%A4%90%E5%BB%B36-%E7%99%BE%E8%B2%A8%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9C%89%E8%A7%92%E5%A4%9A-%E4%BB%96%E6%94%B6%E6%8E%8918%E5%AE%B6%E9%A4%90%E5%BB%B3%E7%80%9F%E7%81%91%E8%B5%B0-%E5%9B%9E-215854466.html

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

返回列表