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靠!昨天被Yahoo新聞給誤導了,真實情況是如此篇的報導一般,害我白高興了一場,以為民進黨的執政者、官員們多有Guts!
希望能夠加油點,錯過這個時機點,未來會更難啊!

(流浪占星師 馬龍 4-15-2020)


獨家:說謊!蘇貞昌稱更改「華航」名稱牽涉航權問題 揭蘇聯航空、南斯拉夫航空改名都沒問題!
April 14, 2020
https://www.eatnews.net/article-2/20200414-1
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因應新冠肺炎衝擊 桃機有史以來首次關閉20登機門

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記者鄭超文/即時報導
受新冠肺炎影響,為減少營運衝擊,桃機有史以來第一次關閉第一航廈及一航第二航廈共20個登機門,圖為方案實施前已經部分封閉施工的C1-C3出境長廊。記者鄭超文/攝影

全球航空旅遊業受到新冠肺炎疫情影響,桃園機場第1航廈前天入境旅客竟然零鴨蛋,14日全天更只有669人,為減緩疫情衝擊,桃園機場有史以來第一次關閉20個登機門,桃機公司表示,為節約實體管理、維護與作業人力成本,同時把握運量谷底加速重大工程進行,奉交通部核定,自明天(17日)12時起,停用為在航廈末端的20個登機門,包括第一航廈A1-A5、B1-B5、第二航廈C6-C10、D6-D10。

桃機公司說,考量影響層面最小的方案,經審慎評估,第一及第二航廈相鄰的核心區域共18處登機門維持正常運作,只停用位於二座航廈末端的20處登機門,以因應目前運量所需,且可視需要靈活調度登機門,其節省成本與資源效益大於停用任一航廈;而若有額外運量需求,也可視需要恢復登機門。

更重要的是,CIQS邊防單位的部署及運作模式不變;各航空公司航機仍按目前規則安排停放;各航空公司、地勤作業單位仍於目前航廈,毋須搬遷,各項作業不受影響。

桃機公司表示,關閉的公共區域關閉包括祈禱室、上網區及景觀休憩區共30處;商店部分共48家,業者雖有部分營業區域減少,客群及服務仍然不變,各業者也會將員工調派至其他商場服務,或加強在職訓練,以保障現有員工工作機會為第一優先。

對於關閉登機門的效益,桃機公司說,可以減輕營運壓力,節省額外能源並強化防疫效益,機場公司也會把握運量谷底進行各項包括跑滑道、候機室、報到櫃台、行李輸送帶等設施設備的整建維護,等到運量恢復時能提供更佳品質服務。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%9B%A0%E6%87%89%E6%96%B0%E5%86%A0%E8%82%BA%E7%82%8E%E8%A1%9D%E6%93%8A-%E6%A1%83%E6%A9%9F%E6%9C%89%E5%8F%B2%E4%BB%A5%E4%BE%86%E9%A6%96%E6%AC%A1%E9%97%9C%E9%96%8920%E7%99%BB%E6%A9%9F%E9%96%80-083926890.html

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全球航空客運急凍 營收將大減9.4兆


2020-04-16 05:30

美國航空業向白宮尋求援助。(彭博)

〔編譯盧永山/綜合報導〕國際航空運輸協會(IATA)表示,由於武漢肺炎疫情重創全球經濟,加上國際航運重啟時間較預期更晚,今年全球航空業客運營收將大減五十五%,相當於三一四○億美元(九.四兆台幣),高於三月預估的二五二○億美元,代表前景急遽惡化。

IATA理事長迪朱尼艾克(Alexandre de Juniac)表示,航空業復甦非常緩慢,危機比一個月前預估的還要大,航空業不太可能呈現V型反彈,如果沒有緊急紓困金,許多航空業者無法存活下來,進而拖累經濟復甦。

疫情發源地的中國民航局表示,今年第一季航空業客運量大減五十三.九%,累計虧損三九八.二億人民幣(台幣一七○○億元);其中,三月客運量就減少七十一.七%,僅剩一五一○萬人,而自三月二十九日大幅削減國際航班後,平均每日入境旅客不到三千人。

美10業者獲250億美元紓困貸款

美國航空業也受重創,十二家大型航空公司中的十家,週二與美國財政部達成財政援助協議,財政部將根據三月底國會通過的二.二兆美元經濟紓困計畫,提供二五○億美元直接貸款,讓航空公司能在未來幾個月支付薪水和發放福利;其中,美國航空將獲得五十八億美元援助,達美航空將獲得五十四億美元。

美國財長努勤上週五表示,三十%的援助需要償還,航空公司要對部分援助提供認股權證。

根據美國航空運輸協會資料,美國航空業每個月支出在一百億到一二○億美元之間,但目前削減運能高達八十%,數千架飛機停飛,導致航空公司陷入營運困境。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1366275

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華航勞資協商拍板 五月員工至少減薪15%、一級主管25%

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記者曹悅華/台北即時報導

新冠肺炎衝擊航空業,中華航空先後祭出主管減薪一成、鼓勵員工休假及留職停薪等措施因應,營運壓力仍大,後續擬減班休息,全員減薪兩成也是方案之一,今下午2時與華航企業工會協商,雙方膠著於細節,歷經四個半小時終於有共識,一級(含)以上正副主管減全薪 25%,二、三級正副主管減全薪20%,一般員工減全薪15%,每周規劃一天減班休息,暫定實施三個月。

華航企工理事長劉惠宗說,一級主管包含副總和協理以上;二級包含經理、副理和組長。

由於協商時間比預期長,劉惠宗坦言,過程中有爭執,資方希望可以減超過20%甚至是30%,站在工會的立場只希望主管可以減比一般職員多,在做了很多攻防後,資方最後在薪資上退了一步,釋出善意,提出雙方都可以接受版本,「結果比想像中好一點」。

劉惠宗也說,因為關乎各單位、各職種,有輪班、正班、隔周上班跟時薪人員等,都要符合勞資雙方要求,很繁瑣,「公司一刀下去是影響所有人」。

劉惠宗說,目前華航一個月在全體職員全薪上支出約十億,以全員降薪15%來保守估計,平均一個月至少省1.5億。

劉惠宗說,配合此減薪、減班休息方案之員工,公司同意保障其工作權,不予裁員。員工配合業務緊縮及防疫,每月減班休息日平均增加四到五天,實施日期為5月1日到7月31日,為期三個月。

對此,華航強調,減薪減班措施是為保全所有員工的工作權及減輕財務負擔。面對疫情變化,積極掌握開源機會、力行各項節流措施及人力調整,2月16日起已實施主管減薪,並開放員工申請特殊事假、放寬留職停薪及鼓勵排休。

華航感謝所有員工這段時間以防疫為最高任務,在危機中負重前行;現在是關鍵時期,所有因應疫情實施的方案都是奠定未來繼續生存的能量,期盼所有員工支持配合、共體時艱,唯有每一位華航人自救,才能助華航挺過這波難關。

https://tw.news.yahoo.com/%E8%8F%AF%E8%88%AA%E5%8B%9E%E8%B3%87%E5%8D%94%E5%95%86%E6%8B%8D%E6%9D%BF-%E4%BA%94%E6%9C%88%E5%93%A1%E5%B7%A5%E8%87%B3%E5%B0%91%E6%B8%9B%E8%96%AA15-%E7%B4%9A%E4%B8%BB%E7%AE%A125-230346244.html

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鼓勵地勤休假!長榮推專案事假2.0 請三天給一天薪

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記者曹悅華/台北即時報導

新冠肺炎衝擊航空業,中華航空本周宣布5月起員工至少減薪15%,而長榮航空目前航班僅維持約20%,近日新推出國內地勤「專案事假2.0」政策,每排三天事假,其中一天給薪,並追溯自4月起實施,鼓勵員工請假。

長榮3月17日才公布專案事假消息,員工可依個人需求事前提出,但每月不得超過14天。該假別不列入考評及服務年資繼續累計,且不與其他差假併計,也不會影響相關福利權益

根據公告,國內地勤專案事假2.0請假期間不給薪資,但自4月起,單月請假日數3天到5天,最後天日以休息日計,會給薪;6天到8天,最後兩天以休息日計,會給薪;請9天到14天,最後3天以休息日計,會給薪。實施期間到5月31日。

長榮表示,受到新冠肺炎疫情全球蔓延之影響,為因應航班縮減之衝擊,自2月即開始鼓勵員工休假,3月中旬增設台灣地區員工專案事假,日前另公布地勤員工專案事假2.0版,同時維持已放寬之請假及「留職停薪」申請規定,以撙節公司營運成本,海外地區員工則依當地法令規定辦理。

長榮說,台灣地區員工專案事假,請假期間年資照計,不會影響員工年度考核及各項權益,每個月最多可以申請14日,適用於空、地勤員工。此次設置地勤員工專案事假2.0版仍為鼓勵性質,單月申請專案事假累積達三天,給薪1天;達6天,給薪2天;達9天,給薪3天。

長榮說,在空勤員工方面,除了每個月約九到十天的正常休假日外,因航班取消,降低勤務派遣需求,還會另外給予天數不等的有薪休假日。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%BC%93%E5%8B%B5%E5%9C%B0%E5%8B%A4%E4%BC%91%E5%81%87-%E9%95%B7%E6%A6%AE%E6%8E%A8%E5%B0%88%E6%A1%88%E4%BA%8B%E5%81%872-0-%E8%AB%8B%E4%B8%89%E5%A4%A9%E7%B5%A6-%E5%A4%A9%E8%96%AA-222957957.html

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華航首季虧37億 長榮拆椅載貨

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黃琮淵、陳祐誠/台北報導
圖為桃園機場長榮航空飛機。(本報資料照片)

各國解封遙遙無期,航空業谷底求生,華航第1季大虧37.73億元,不僅連兩季虧損,虧損金額更創下11年來新高。長榮航則豁出去,從主力機隊777-300ER下手,首次拆掉座椅、擴大載貨空間,搶賺4倍起跳的航空運價。

華航昨日董事會也通過,將以售後租回方式處分5架A330-300客機,改善財務,價格方面因處於商業談判階段,金額未定。

新冠肺炎疫情重挫航空業,華航受惠於貨機多、運價高漲,3月營收守住6成大關,這讓貨機數目僅5架的長榮航空,除將既有客機拿來載貨,更直接拆掉客艙內的座椅,放大載貨空間,盼爭取更多貨源搶空運飆漲商機。

這波貨運需求有多猛?以國內最大的航空貨攬業者中菲行為例,4月營收年增率58.1%,許多客戶因趕工、趕著上架銷售,能送上飛機運的多貴都答應,承攬業者接單接到手軟,甚至出現有報價,但不保證艙位情況。

貨攬業者捷迅發言人葉子菁說,現階段航空運價居高不下,爆艙將持續到9月。

長榮航空也意識到「要先靠載貨撐下去」,且將客艙內座椅移除,某種程度也認為短期客運不會好,能多載貨有現金進帳,比較實際。

https://tw.news.yahoo.com/%E8%8F%AF%E8%88%AA%E9%A6%96%E5%AD%A3%E8%99%A737%E5%84%84-%E9%95%B7%E6%A6%AE%E6%8B%86%E6%A4%85%E8%BC%89%E8%B2%A8-201000365.html

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運量跌6成、每月短收1億 桃捷爭紓困挨批沒骨氣

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記者張裕珍/桃園報導

桃園機場捷運因疫情影響,運量慘跌近6成,每月票箱收入短少1億元,桃園捷運公司近來爭取納入中央紓困。桃園市議員黃敬平昨天質詢說,桃捷為官股公司,應自負盈虧,不該沒骨氣當伸手牌。桃捷回應,主要票箱收入來源是機場出入境旅客,今天會北上向交通部說明。

依桃捷公司最新統計,本月1日至6日平均日運量為3萬4344人次,比較2019年的7萬6610人次,約減少55%。因疫情趨緩,運量有緩步回升趨勢,另觀察通勤族為主的忠誠會員穩定增加,不受疫情影響。

黃敬平說,桃捷上月底指4月運量較去年同期下滑58%,以機場航廈站為例,票箱收入2月以來短少1.75億元,希望行政院將機捷納入紓困對象。他覺得桃捷真沒骨氣,「一家公股公司做生意虧錢,就立刻當伸手牌,要中央補助」,回顧前年桃捷說有盈餘,就立刻大方調降票價10元,是何等意氣風發,如今風水輪流轉,情何以堪。

市長鄭文燦答詢說,當時調降票價是為帶動運量,因機場捷運主要客群來自桃園國際機場,但機場旅客從13萬人次下滑不到1千人,機捷運量當然銳減,因此希望爭取中央紓困。「若中央最後決定地方捷運系統都不納入紓困,我們也接受」。

黃敬平表示,先前交通部已回絕桃捷的紓困案,明白表示紓困補助方案以民間業者為主,捷運屬於地方自治事項,希望地方政府循自己的預算救急。他認為,這種說法是直接打臉桃捷,也不給鄭市長面子。

桃捷公司總經理蒲鶴章答詢說,機捷票箱收入短少,不僅是受機場旅運人次影響,也是為了配合中央防疫政策,禁止須居家檢疫者入境後搭乘大眾交通工具措施,因此希望中央紓困補貼,桃捷沒有預設額度,今天交通部將開會,桃捷公司會北上說明,積極爭取相關補貼。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%81%8B%E9%87%8F%E8%B7%8C6%E6%88%90-%E6%AF%8F%E6%9C%88%E7%9F%AD%E6%94%B61%E5%84%84-%E6%A1%83%E6%8D%B7%E7%88%AD%E7%B4%93%E5%9B%B0%E6%8C%A8%E6%89%B9%E6%B2%92%E9%AA%A8%E6%B0%A3-222020785.html

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不敵新冠肺炎疫情 全球第二老航空公司聲請破產保護

新冠肺炎(COVID-19)疫情重創全球航空業,拉丁美洲第2大航空公司哥倫比亞航空控股公司(Avianca Holdings)10日在紐約聲請破產保護。此前,該公司錯過1次債券償還期限,向哥倫比亞政府提出的疫情救助請求至今也沒有成功。據路透報導,自3月下旬以來,哥倫比亞航空一直沒有定期安排客運航班,2萬名員工中的大多數都已放無薪假,而2019年的債務高達73億美元。

哥倫比亞航空成立於1919年12月5日,是哥倫比亞第一大航空公司及南美洲第二大航空公司,也是至今為止歷史第二悠久且仍在營運的航空公司,僅次於1919年10月7日創立的荷蘭皇家航空(KLM Royal Dutch Airlines)。哥倫比亞航空總部設於哥倫比亞首都波哥大,在秘魯、薩爾瓦多、哥斯大黎加等國均設有分公司,以波哥大埃爾多拉多國際機場作為中心樞紐,航線覆蓋拉美、歐洲及北美的100多個城市。

https://tw.news.yahoo.com/%E4%B8%8D%E6%95%B5%E6%96%B0%E5%86%A0%E8%82%BA%E7%82%8E%E7%96%AB%E6%83%85-%E5%85%A8%E7%90%83%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E8%80%81%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%85%AC%E5%8F%B8%E8%81%B2%E8%AB%8B%E7%A0%B4%E7%94%A2%E4%BF%9D%E8%AD%B7-024025528.html

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《國際現場》Uber再砍3000人 1個月內裁員25%


2020-05-20 05:30

Uber宣布將再裁員3000人、關閉45處辦公室。(法新社 )

《華爾街日報》報導,美國線上叫車服務鉅子Uber(優步)執行長柯霍斯洛夏西(Dara Khosrowshahi)週一在發給員工的電子郵件中宣布,公司將再裁員3000人、關閉45處辦公室,並重新評估貨運、自動駕駛技術等領域的巨額投資押注。不到2週前,Uber才表示將裁員約3700人,並計畫節省固定成本逾10億美元。這代表Uber在不到1個月時間內裁員4分之1左右,還不包括未被納入該公司員工範圍的司機,反映該公司已成為武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)經濟停擺的重災戶之一。

全球各地居家防疫令已使Uber核心的網路叫車業務遭受重創,在疫情爆發之前,該公司4分之3營收都來自這塊業務。Uber在4月網路叫車業務年減80%。知情人士透露,Uber美國業務的裁員幅度將最大,該公司將關閉舊金山市中心一處有500多名員工的辦公室,也在考慮把亞洲總部搬離新加坡。Uber在一份監管文件中表示,該公司將因本月公布的重組措施,提列最多2.6億美元支出。

Uber執行長柯霍斯洛夏西希望帶領該公司走出武肺大流行危機,集中精力在公司核心業務上、即協助民眾行動和遞送貨物,打造一個避免重複的組織結構。柯霍斯洛夏西在給員工的電郵中表示,雖看到了一些復甦跡象,但這是從非常嚴重的衰退開始,且復甦速度和形勢不明朗;該公司外賣部門Uber Eats(優食)在疫情危機期間一直是亮點,但目前該業務還入不敷出。據透露,Uber正洽談收購餐點外送平台的競爭對手GrubHub;此交易若能達成,將減少擴展外賣業務這一高成本操作所帶來的虧損,並給予Uber優勢、以和行業領銜企業DoorDash的競爭。(編譯楊芙宜)

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1373984

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航空業客運不振 貨運好到嚇人

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記者黃淑惠/台北報導

疫情改變全球航空業,儘管載客率急降,航空貨運情況卻好到讓人吃驚,也成為華航、長榮航在這波疫情衝擊下的救命仙丹。

華航四月營收有史以來第一次出現「貨運超過客運」,其中貨運營收七十三點九五億元,客運營收僅四億元。對照去年四月分,華航貨運營收三十五億元,客運營收九十六億元的表現,可看出當前貨運市場有多熱絡。

全球航空貨運需求熱絡,不僅國內的華航、長榮航貨運部門受惠,航空貨攬業則成為這波疫情搶著把貨物外銷業者的救星,包括中菲行、捷迅及台灣空運都提供客戶各種複合運送解決方案,替客戶解決問題,也推升自家業績。

華航客機有六十九架,貨機只有十八架貨機,然而在這波疫情下,市場出現前所未見的變化,十八架貨機成為支撐華航每個月現金流主力部隊;三月以來,只要華航貨機一降落桃園機場,所有人員立即在機邊打盤指揮作業爭取時效,趕著把貨送上飛機,業界人士說,「只有台灣經濟起飛時,才出現過這樣的榮景」。

長榮航雖然只有五架七七七貨機,但是長榮航逆境求變,爭取客機轉成,四月貨運營收也衝上四十二點○二億元,客運營收則降到只有四點四八億元;去年四月長榮航的客運收入為八十三點六九億元,貨運收入為二十點三六億元。

中菲行第一季營收年增率僅百分之一點三,然而稅後淨利達九千七百萬元,較去年同期成長百分之三十一點八,每股盈餘為○點七七元,四月集團營收達二十一點四一億元,創下新高紀錄。捷迅第一季每股獲利一點一元,年增一倍,獲利連八季成長,四月合併營收三點四八億元年增百分之五十九點四六。

https://tw.news.yahoo.com/%E8%88%AA%E7%A9%BA%E6%A5%AD%E5%AE%A2%E9%81%8B%E4%B8%8D%E6%8C%AF-%E8%B2%A8%E9%81%8B%E5%A5%BD%E5%88%B0%E5%9A%87%E4%BA%BA-222420047.html

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