從2022年到2023年3月底，中國家樂福已收掉超過90家門市。（彭博）
2018年後 平均每年收20家分店
〔記者李綺雯／綜合報導〕1995年進入中國市場的歐洲最大零售商家樂福（Carrefour），是最早將大賣場概念引入中國的外資零售賣場，曾透過迅速擴張的策略在中國市場佔有一席之地，不過，與許多外企一樣，家樂福近年因業績下滑逐步縮減中國的業務規模。
2017年是家樂福在中國的全盛時期，當時分店數量高達321家，然而，2018年開始卻迎來一波關店潮，家樂福平均每年收掉20多家門市，2019年又將集團在中國的80%股份以48億人民幣（約台幣206億）賣給蘇寧國際，後續又碰上疫情爆發，使家樂福在中國的處境日益艱難。
三年疫情加上中國清零政策，對實體量販店營運造成衝擊。（路透）
疫情與清零雙重打擊 多次傳出倒閉
疫情與清零的雙重打擊，削弱中國內需市場的成長動力，2021年家樂福先關閉濟南市的解放橋店與魏家莊店，9月又收掉成都首家門市八寶街店，年底位於廈門的明發店、東莞世紀廣場店以及杭州湧金店也相繼關閉，2022年家樂福縮減的態勢更一路延伸至北京、深圳等一線城市，到了今年，關店趨勢依舊不減，截至2023年3月底，家樂福在中國僅剩114家門市。
即便中國近期已逐漸擺脫疫情陰霾，但家樂福在中國的業績仍未見起色，2、3月營收與去年相比分別下降65%、77.4%，讓集團不得不將門市一家家收掉，甚至多次傳出即將倒閉的傳言。
中國家樂福商品短缺情況嚴峻，貨架上常常空空如也。
（取自中媒第一財經）
購物卡被限制使用 引爆擠兌潮
與此同時，依舊有幾家門市苦撐著維持營運，但今年初家樂福再爆發購物卡危機，引發消費者恐慌，不少人趕緊到門市掃貨清卡，多間家樂福門市6月更進一步限制會員僅能使用購物卡內20%的餘額。
此外，由於虧損持續擴大，也衝擊家樂福的資金與供應鏈，不少門市的商品相繼斷貨，將近4成的貨架上空蕩蕩，儘管家樂福駁斥倒閉說法，堅稱會持續深耕中國市場，但種種跡象表明，家樂福未來很可能仍會不斷關閉中國門市來減少虧損擴大。
中國家樂福限制會員結帳僅能使用卡內20%的餘額。（取自中媒搜狐新聞）
家樂福曾因西藏問題 遭中國民眾抵制
事實上，家樂福退出中國市場似乎有跡可循，由於家樂福長期向供貨商收取高額的附加費，包括：上架費、新品費等名目繁多的雜費，引發當地廠商不滿，2003年遭品牌抵制抗議；隨後2008年時任法國總統薩科奇（Nicolas Sarkozy）因西藏問題表示不排除抵制北京奧運，使家樂福遭中國民眾抵制，最終在中國政府調停下平息這場騷亂，但家樂福在中國的生意也跟著一路走下坡。
過去10年家樂福陸陸續續退出亞洲市場，2006年撤離南韓市場，2010年淡出日本，2019年出售8成中國股份，2022年又賣掉台灣股權，將業務主戰場轉移到中南美洲的巴西與阿根廷。
家樂福2008年曾因新疆問題，遭到中國民眾抵制。
（路透）
國際零售業 紛紛退出中國
除了家樂福，其他百貨零售商如：高島屋（Takashimaya）、梅西百貨（Macy's）、樂天瑪特（Lotte Mart）、歐尚（Auchan）等也在2018~2019年前後退出，僅存的德商麥德龍（Metro）已出售8成股份給中企物美商業，美企沃爾瑪（Walmart）也不敵連年虧損，持續縮減在中國的營運規模，甚至有意願將供應鏈遷移至印度。
與此同時，不只外商難生存，連中國本土零售商都只能咬牙苦撐，上海九百去年營收年減30%；徐家匯年減22%；新世界年減27%，利潤也由盈轉虧，家電巨頭國美零售陷入經營危機，去年底更爆發欠薪、裁員等。
無論中企或外資，傳統零售業的營運模式都備受挑戰。（歐新社）
電商崛起 瓜分大賣場市佔
傳統大賣場會之所以逐漸沒落，除了疫情，恐怕也與新的線上零售模式-網路電商異軍突起，加劇市場競爭有關，如：阿里巴巴旗下淘寶（Taobao）、拚多多（Pinduoduo），只是疫情改變民眾的生活與消費習慣，加速量販店的衰落。
尤其家樂福直到2015年底才著手布局與轉型電商，與其他賣場相比起步過晚，使家樂福在中國業務虧損擴大的同時，市佔率也跟著節節敗退，難與其他同業相抗衡，加上年年高漲的人力與賣場租金成本逐步吞噬獲利，短期內恐怕也很難找到其他集團接手，只能透過縮減規模來降低虧損，最終家樂福很可能與其他外國零售商一樣黯然退出中國市場。
中國電商崛起衝擊傳統量販大賣場的市佔。（彭博）
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