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全聯爆併購祕辛 家樂福、大潤發都談過

·3 分鐘 (閱讀時間)

全聯董事長林敏雄昨(6)日出席宜蘭傳藝巧藝館開幕,他在會後表示,今年全聯營收將衝刺逾1,500億元,明年上看1,600億元。這也代表將急起直追本業營收超過1,600億元的統一超商。 

另外,林敏雄大兒子林弘斌負責的電支「全支付」,也將首度走出全聯,進入其他通路,劍指全台兩大電子支付公司LINE PAY和街口支付。 

傳藝全新展覽空間「巧藝館」昨天開幕,林弘斌和弟弟林弘人難得現身,林敏雄說,不知道兩個兒子會來。談到林弘斌負責的電支事業,他分析,「電支五年內一定是賠錢單位,由兒子來提升士氣最合適。他並說:「有老爸當靠山,什麼都能做,不用問我,大部分都交給他決定。」 

此外,外傳家樂福和大潤發將出售,全聯是潛在買家,林敏雄首度回應,兩家量販店確實找過他,「可見這行業(量販業)不是好行業」。他說,這個話題「很敏感」,因為「說不買會打擊別人(指賣家,怕外界認為沒市場);說要買,又會觸動大家敏感神經」,所以他沒有答案。 

林敏雄表示,今年因疫情關係,帶動居家烹飪,生鮮首度轉虧為盈,全年營收有望超越1,500億元,店數目標1,068家,明年逾1,100家,營收有機會超過1,600億元。 

由於統一超本業去年營收逾1,600億元,全聯持續展店,且消費者養成宅自煮習慣,營收會急起直追。 

至於全聯的電子支付「全支付」,目前已拿到電支執照,在等營業執照。林敏雄說,明年將跨出全聯通路,任何通路都可合作,希望走全通路。目前全聯支付PX Pay占營收四成,約600億元,與LINE PAY和街口支付比,他說:「全聯一家就比兩家大」。林弘斌表示,將秉持開放態度,不會有競業關係,走全通路市場。 

林敏雄還提到房市。他說,鋼筋成本一直漲,台積電蓋廠搶人導致缺工,所以營業業建設進度會比較慢一點,旗下專蓋豪宅的元利建設,未來會看市場喜好進行產品規劃。 

https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E8%81%AF%E7%88%86%E4%BD%B5%E8%B3%BC%E7%A5%95%E8%BE%9B-%E5%AE%B6%E6%A8%82%E7%A6%8F-%E5%A4%A7%E6%BD%A4%E7%99%BC%E9%83%BD%E8%AB%87%E9%81%8E-223613944.html

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全聯收購大潤發2022年中完成 將扮全民超市

·1 分鐘 (閱讀時間)

全聯福利中心今天宣布收購大潤發,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計2022年中完成;未來全聯將與大潤發團隊攜手,扮演全民超市的角色,為消費者創造更優質的消費體驗。

全聯收購大潤發 扮演全民超市。(全聯門市)
全聯收購大潤發 扮演全民超市。(全聯門市)

全聯福利中心今天發布新聞稿表示,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,這項收購案預計於2022年中完成,交易完成仍需通過主管機關審查確認。

全聯說,未來將與大潤發團隊攜手,扮演全民超市的角色,從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島,共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。

潤泰新、潤泰全今天晚間發布重大訊息公告,董事會決議處分大潤發流通事業普通股,全數售予全聯實業,處分利益合計逾新台幣23.25億元。

潤泰新公告指出,董事會決議處分持有大潤發全數普通股計408萬5139股,每單位價格約319.0438元,總金額約13.03億元,售予全聯實業,預計處分利益約11.75億元。

潤泰全也同步公告處分大潤發流通事業股票408萬5139股,每股319.0438元,交易總金額約新台幣13.03億元,出售對象也是全聯實業,預計處分利益約11.51億元。

潤泰新、潤泰全公告指出,大潤發流通事業每股淨值為25.48元。

全聯福利中心今天晚間也發布新聞稿表示,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E8%81%AF%E6%94%B6%E8%B3%BC%E5%A4%A7%E6%BD%A4%E7%99%BC-%E6%89%AE%E6%BC%94%E5%85%A8%E6%B0%91%E8%B6%85%E5%B8%82-124647824.html

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准了!公平會通過全聯併大潤發

2022/07/15 16:48   

公平會通過全聯併大潤發(資料照,本報合成)

〔記者廖家寧/台北報導〕公平會13日第1607次委員會議上決議,通過全聯擬取得大潤發公司95.97%股份之結合,但附加7項條件負擔,以確保兩方結合後「整體經濟利益」大於「限制競爭之不利益」。

公平會表示,企業結合對於提升經營績效、資源共享及競爭力十分重要,但如果是大型企業之結合,也可能產生對市場競爭的不利影響或疑慮,因此公平會審慎把關。

公平會指出,考量全聯及大潤發等2大事業的結合,對於民生消費、供貨商及其他流通同業影響重大,所以公平會受理後,即進行嚴謹的審查程序,並邀集上游供貨商所屬相關公(協)會、零售通路同業、學者專家及消費者保護主管機關充分討論,以廣納各界意見。

討論過程中,全聯認為本結合案有提升營運效率、增加商品之調度效率、減少店面缺貨率,及提升客戶滿意度之規模經濟及範疇經濟綜效,且將對大潤發既有店面進行改裝、更新設備及提升賣場整體環境,創造更佳之消費體驗,以及多項確保結合促進整體經濟利益之承諾。

但與此同時,供貨商及外界亦有疑慮,擔心2大事業結合後,會不會讓市場過度集中?有沒有可能結合後調漲價格,讓消費者荷包縮水?在通路為王的時代,會不會讓相對弱勢的供貨商在交易上處於更不利的地位,甚至有不當新增或提高各種附加費用之問題?

針對各界意見,公平會說明,公平會雖未禁止其結合,但經過審慎評估後,為消弭限制競爭之疑慮,並確保整體經濟利益大於限制競爭之不利益,可透過對申請結合事業附加下列負擔。

1、應確實履行主動提出之承諾,不得任意調漲價格。但非因參與結合事業之原因,例如供貨商本身成本結構改變之漲價等,不在此限。

2、結合實施之次日起3年內,維持全國各門市價格一致為原則之全國訂價政策,並針對各地區競爭情形得再調低價格。

3、結合實施之次日起,對於個別供貨商所取得之附加費用,不得任意提高。但基於新增服務所衍生之附加費用項目,不在此限。

4、結合實施之次日起3年內,全聯對於其供貨廠商不收取商品上架費、新點贊助費。

5、結合實施之次日起3年內,對於年度供銷制度之變更及交易條件之修正,不得更為不利。若有新增服務所衍生之附加費用項目,應由供貨廠商選擇及決定是否使用該項服務,且須事先取得同意。

6、結合實施之次日起,刪除供銷合約中有關最惠客戶相關約定條款及執行方式之約定。

7、結合實施起3年內,於每年12月31日前,提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告送交備查。

另外,公平會指出,全聯在申報結合的程序中,也自行承諾將主動提出承擔企業社會責任(CSR)的相關作為,包含平抑物價、協助農產品促銷、加強對離島與偏鄉服務及致力於社會公益或急難救助等。公平會也期盼,透過此一結合案,能達到業者、消費者以及社會大眾三贏的局面。

公平會通過全聯併大潤發案。(公平會提供)https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3993580

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圍堵全聯變零售業老大 統一非買家樂福不可

2022/07/20 08:52   

統一集團昨正式宣佈,將以290億元收購法國母公司持有之台灣家樂福所有股權。(資料照)

〔記者楊雅民/台北報導〕統一集團昨天深夜宣佈以二百九十億元買下台灣家樂福六成股權,成為百分之百獨資的子公司,市場人士分析,全聯成軍短短20多年,年營收已直逼成立40年的台灣7-ELEVEN,圍堵全聯福利中心變零售業「老大」,統一集團非買下台灣家樂福股權不可。

全聯去年營收達1590億元,今年預計再擴增40-50個據點,目前全聯全台共有約1100家門市,今年營收將挑戰1900億元。

統一集團旗下統一超商去年合併營收達2627億元,其中台灣7-ELEVEN個別公司營收為1680億元,台灣7-ELEVEN去年個別公司營收和全聯營收的拉鋸拉近到90億元,意味著今年全聯福利中心的年營收恐將超越台灣7-ELEVEN,躍為年營收最大的單一通路品牌。

全聯今年順利合併大潤發後,將加入大潤發20家量販店、1家大潤發鮮食集和1家大潤發便利店,大潤發年營收約260億元,合併後,全聯加大潤發今年合併年營收將衝破2160億元,橫跨超市和量販店版圖。

統一超商日前在台南開出亞洲第1萬家7-ELEVEN,其中台灣已開出6520家7-ELEVEN,未來台灣統一超商和家樂福合併後,統一將一口氣增加台灣家樂福全台340間分店的經營權, 包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場。

台灣併購頂好頂好Wellcome超市,去年營收24點97億歐元(新台幣約763億元),受到併購惠康費用增加影響,稅後淨利由前年的19點44億元下滑至15點54億元。

等於是併入家樂福後,台灣7-ELEVEN和家樂福兩大零售事業體年營收將達近2500億元,若加上康是美和時代百貨等通路營收,統一集團將成為台灣,甚至全球唯一橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司的零售集團,與全聯的差距再度拉開,坐穩台灣零售市場老大。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3997820

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清零+消費疲軟 家樂福中國每3天關1家店

2022/11/22 19:51   

家樂福中國今年受疫情與消費需求放緩影響大量關店。(彭博)

〔編譯魏國金/台北報導〕中國媒體「時間財經」報導,受疫情反覆、消費需求放緩以及團購低價競爭等影響,家樂福(中國)關店步伐加劇,今年前3季關店量已超過過去3年總和,今年第3季度平均每3天就關閉1家店。

報導說,2019年9月蘇寧易購集團以48億人民幣收購家樂福(中國)80%股份,儘管當年第4季家樂福實現7年來首次季盈利,但2019年至2021年淨虧損持續擴大,分別為3.04億人民幣、7.95億元與33.37億元人民幣。今年上半年,家樂福營收年減25.29%至89.12億元,淨虧損6.62億元。

蘇寧易購近期財報顯示,2022年前3季營收555.38億人民幣,年減51.95%,虧損則達45.45億元人民幣。第3季營收183.28億元,年減16.57%,虧損18.05億元。

財報也顯示,蘇寧易購正加快家樂福的關店速度。截至今年9月底,家樂福共151家,較2021年底的205家減少54家。而結合過去的財報資料顯示,2019至2021,家樂福分別關店3家、20家與26家,這表示,家樂福今年前9月的關店量已超過過去3年總和。

與此同時,家樂福今年減少的54家門市中,絕大部分是在第3季關閉。截至6月30日,家樂福共181家,亦即今年第3季,家樂福共關掉30家店,若以90天估計,今年第3季家樂福平均每3天就關掉1家店。

互聯網分析師唐欣說,關店雖對財務狀況有一定的改善,但充其量只是權宜之計,扭轉不了大的格局,因為家樂福等大型賣場目前遭遇較嚴峻挑戰,包括租金上漲、電商與前置倉模式等衝擊。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4132105

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通膨醞釀經濟衰退!美零售商恐接續破產

2023/01/09 06:48   

受通膨影響,美國買氣降溫,衝擊零售商利潤。(法新社)

〔財經頻道/綜合報導〕由於現金流減少加上高通膨抑制消費,《華爾街日報》引述知情人士報導,美國派對零售商Party City將在幾週內聲請破產保護。

報導指出,Party City市值約為4100萬美元,該公司正與債券持有人商討將債務轉換為股權以削減負債,此外還聘請財務諮詢公司AlixPartners LLP作為公司債務重組顧問。

另外,日前《路透》引述知情人士透露,由於銷售量疲軟加上電商的激烈競爭,美國居家用品零受商Bed Bath & Beyond因不敵虧損,可能也會在未來幾週踏上破產重組之路。

即便美國通膨數據逐漸降溫,在疫情期間,不少企業營運面臨壓力,除了美國科技業裁員,經濟不景氣的影響層面已逐漸擴散。

去年10月《CNN》曾示警,Bed Bath & Beyond、Rite Aid、Party City、Tuesday Morning、Joann等零售商面臨較高的破產風險,若經濟狀況持續不佳,風險將繼續惡化。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4178835

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陸家樂福9個月關54分店 創四年最高紀錄

TVBS

更新於 19小時前 • 發布於 19小時前 • 林閔榛 鍾喬程
圖/翻攝自微博
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大陸家樂福,2022年虧損近21億台幣,9個月倒閉54間分店,經營困境逐漸浮上檯面。近來多地消費者抱怨,許多分店產品大量缺貨,走進賣場什麼都買不到,已經儲值的「購物卡」,還被限縮使用範圍。

圖/翻攝自微博
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走進正在營業的北京家樂福,冷凍、冷藏櫃空蕩蕩再走到麵包區,也是一件商品都沒有,讓老顧客更不能接受的是許多商品,都不能使用,已經儲值大量金錢的購物卡購買。

北京家樂福雙井店工作人員:「(這邊的可以用購物卡嗎)?貨架上的都不行,我們這一圈除了這點散糖別的都不行。」

北京市民:「(你家卡裡還有多少錢),我還不少(您家也有卡呀)有呀怎麼會沒卡,便宜的能用(購物卡),但很少(商品能用)現在哪都不給退(購物卡)。」

陸媒報導,大陸廣州、瀋陽、昆明多家家樂福,都出現商品缺貨,購物卡使用受限的情況對此家樂福這樣解釋。

家樂福超市北京營運總監馬超:「我們家樂福現在也在,積極轉型和升級,集團和各方面的資源在做協調,預計在一個月以內我們整個北京的市場,供貨情況會基本恢復正常。」

大陸家樂福,在2019年被蘇寧易購買下80%股份後沒多久,就碰上疫情。業績大幅下滑2022年虧損4.7億人民幣,約合台幣21億9個月內,沒開半家新分店,但倒閉54家,創四年關店最高紀錄。有大陸零售業者表示家樂福目前虧損非常嚴重,短期要找到其他企業接手,非常困難。

https://today.line.me/tw/v2/article/Ya01noP

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LTN經濟通》中國家樂福 貨架空空風雨飄搖

2023/02/15 07:37   

中國三年疫情衝擊,外資零售商紛紛撤離中國市場。(彭博資料照)

中國家樂福 去年前3季關閉54家店

〔財經頻道/綜合報導〕外資零售商在中國的退潮正接近尾聲,法國的歐尚(Auchan)和特易購(TESCO)、英國的馬莎百貨(Marks & Spencer)等外企已完全退出中國市場,法國家樂福(Carrefour)集團2019年,將該量販賣場招牌交由蘇寧易購接手。

近年來,在蘇寧易購的經營下,中國家樂福遭遇種種困境。從業績上看來,該公司呈積弱不振狀態,根據蘇寧易購此前財報顯示,家樂福(中國)2022年前3季不僅沒有開設新分店,反而關閉多達54家門市,店面總數量從2021年底的205家銳減26%至151家,中國許多一線和二線城市已不見家樂福蹤跡。令人不禁好奇中國家樂福到底怎麼了?

家樂福危機不斷,大面積貨架空置,倒閉流言滿天飛。(翻攝自微博)

中國3/2門市 貨架大面積空置

家樂福(中國)日前傳出因系統升級,導致民眾用現金購買的「購物卡」無法使用,加上杭州、成都、福州、濟南和南昌等多家店面關閉,除了引發民怨外,更進一步加劇了消費者對家樂福倒閉的擔憂,民眾紛紛著急清空購物卡,故引起一波搶購潮,多家門市貨架被一掃而空。

據統計,目前全中國約2/3家樂福門市都出現大面積貨架空置的異常狀況,北京、上海門市的異常率超過80%。關店、嚴重缺貨、購物卡禁用、限制退卡等危機接踵而至,相關消息在社群媒體延燒,使情況加劇,甚至有傳言稱家樂福或將退出中國市場等問題。即便家樂福官方否認「即將倒閉」的說法,但消費者仍憂心忡忡。

疫情重挫各行業,零售業也無可倖免。(彭博資料照)

疫情成壓垮零售業的最後1根稻草

全球各行業遭武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)重挫,中國疫情更是反反覆覆,嚴謹的「清零」,加上擾民的全員核酸檢測(PCR),大幅降低民眾出城購買日需用品的慾望,而改由網購的方式購買商品,電商趁勢崛起、攻城掠地。超商、賣場等實體店面的零售業者首當其衝,家樂福市占率更是節節敗退。

根據中國國家統計局數據顯示,2022年,中國全國社會消費品零售總額約43.9兆人民幣(約194兆新臺幣),年減0.2%,其中,12月的社會消費品零售總額僅4兆人民幣(約17兆新臺幣),年減1.8%,意味著整個零售業都面臨衰退。

去年3月,亞洲規模最大家樂福旗艦店─北京家樂福中關村店閉店;同年7月,營業22年的北京家樂福方莊店也熄燈。種種跡象顯示,家樂福大規模關店的趨勢難以逆轉。蘇寧易購解釋道,門店關閉的主要原因為止損。由於家樂福業績下滑,嚴重拖累蘇寧易購淨利虧損,以致公司難以分攤較高的租金成本,迫於無奈只能選擇關店止血。

蘇寧易購受家樂福拖累,2020年及2021年業績慘不忍睹。(彭博社資料照)

家樂福背後的蘇寧易購也自身難保

2019年9月,蘇寧易購出資48億人民幣(約211億新臺幣)收購家樂福中國80%股份,成為該品牌在中國市場最大的股東,法國家樂福持股則降至20%。但這並沒有改變家樂福的差勁景氣。除了營收虧損外,市場份額也逐年下滑,儘管中國整個零售環境普遍進入衰退期,家樂福也仍處落後。

據公開資訊,家樂福被收購後,在該年第4季實現7年來首次季度盈利。2019至2021年間,家樂福營收分別為65.32億(約289億新臺幣)、255.74億(約1133億新臺幣)及208.78億人民幣(約925億新臺幣)。但淨虧損方面持續擴大,分別為3.04億(約13億新臺幣)、7.95億(約35億新臺幣)、33.37億人民幣(約147億新臺幣)。

不僅家樂福危機將至,連其背後的蘇寧易購也自身難保。該公司在2020年和2021年業績慘不忍睹,分別虧損 42.75億人民幣(約189億新臺幣)、及432.6 億元人民幣(約1917億新臺幣)。在零售競爭激烈的背景下,由於蘇寧易購無法替家樂福提供資金及銷售渠道,以支撐業績虧損的窘境,以致家樂福仍然無法從眾多競爭對手中脫穎而出。

中國家樂福跟不上時代腳步,錯失轉型良機。(美聯社資料照)

轉型不力 家樂福中國悄悄落隊

中國零售賣場的衰退其實早可有預兆,在過去十幾年,包括家樂福、沃爾瑪在內的零售巨頭都曾以同樣的方式進入日本、韓國、香港、新加坡等地,但隨後又陸續撤退。由於數位化程度低、玩不轉電商,讓中國大賣場始終困在傳統的銷售方式。

本地化程度高曾是早年家樂福最為人稱道的一點,多家門店在中國各地迅速開立,幫助它快速在中國打開局面,但這也為它之後的發展埋下了不小隱患。2009年,全球金融危機影響到中國經濟,這對線下零售實體產生不小的影響。電商接著快速崛起,對傳統商店的衝擊越來越大,但家樂福中國卻萬萬沒想到,隨著時代更迭,電商之路將是讓公司起死回生的唯一出路。

由於先前沒有實體零售商及量販賣場轉型電商的成功案例,因此家樂福曾認為,電商不顧利潤,占領市場的現象只是曇花一現,因此直到2015年底,才開始著手轉型電商的家樂福中國似乎已難以逆轉衰微的命運。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4207460

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震撼!ATT大直店突宣佈5/7結束營運 業者沉痛曝原因


ATT大直店宣布將結束營業。(圖/TVBS資料照)
ATT大直店宣布將結束營業。(圖/TVBS資料照)

大直ATT歇業!ATT e Life 大直店今(20)日聲明稿宣布,因得知今台北首都捷運環狀線北環段敬業三路地上開挖工程即將在2024年發包動工,工程期預估長達8年(約96個月)時間,館內所有廠商也將預期面臨更巨大的交通與人流影響 ,為避免持續的虧損擴大,幾經慎重思索後做出沉痛的決定,ATT e Life 大直店將營運至今年5月7日止,與大家在大直告別。

ATT大直店先後受到疫情、捷運工程影響,將結束營業。(圖/TVBS資料照)
ATT大直店先後受到疫情、捷運工程影響,將結束營業。(圖/TVBS資料照)

ATT大直店指出,2018年底開幕至今,規劃以適合親子與家庭為體驗的育樂型態商場為初衷,2019年底起全台開始即遭新冠疫情大規模衝擊,期間與所有廠商們共同攜手度過嚴峻挑戰,但由於過去三年來疫情一波波在全球延燒,面對電商的崛起,不僅改變了國人的消費習慣,更嚴重影響到區域性實體商場的運營。

2021年中旬疫情雖未消退,但董事長指示重新出發,勇於改變現況,正式更名為ATT e Life 大直店,大規模地強化具療癒與娛樂效果的動漫 IP 內容,打造動漫特區,另外更著手計畫在館內增設電影院與KTV相關娛樂項目,期待疫情漸漸退散後,能帶給消費者更多元的娛樂選擇與生活上更多的高端享受,也在2021年下半年開始逐步動工。

但台北首都捷運環狀線北環段(劍南路站後尾軌段)敬業三路地上開挖工程即將在2024年發包動工,工程期預估長達8年,館內所有廠商也將預期面臨更巨大的交通與人流影響 ,經審慎評估後暫停KTV等相關娛樂項目的進行,也避免造成所有協力單位與 ATT 營運上的更大的損失與負擔,也因為面臨未來的影響將長達8年以上,為避免持續的虧損擴大,幾經慎重思索後做出沉痛的決定,「ATT e Life 大直店」將營運至5月7日止。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%9C%87%E6%92%BC-att%E5%A4%A7%E7%9B%B4%E5%BA%97%E7%AA%81%E5%AE%A3%E4%BD%885-7%E7%B5%90%E6%9D%9F%E7%87%9F%E9%81%8B-%E6%A5%AD%E8%80%85%E6%B2%89%E7%97%9B%E6%9B%9D%E5%8E%9F%E5%9B%A0-093048381.html

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中國屈臣氏快被「清零」 去年日關1門市

2023/04/10 05:30   

中國清零政策影響,屈臣氏去年在中國的業績創下近九年最差,甚至幾乎每天關閉一家門市。 (彭博)

〔編譯盧永山/綜合報導〕受中國防疫清零政策影響,香港富豪李嘉誠旗下的跨國藥妝集團屈臣氏(Watsons)去年在中國的業績創下近九年最差,中國的門市數量更首見負成長,甚至幾乎每天關閉一家門市。

據《每日經濟新聞》報導,屈臣氏母公司長江和記實業日前發布去年財報顯示,屈臣氏去年全球總營收年減二%至一六九六.四五億港元,EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)年減十一%至一四三.○九億港元,創二○二○年以來最低;其中,屈臣氏在中國的營收年減二十三%至一七五.七九億港元,EBITDA為十.九億港元,年減五十九%。

此外,屈臣氏去年在中國的門市數量首度出現負成長,共關閉三四三家,門市總數跌破四千家、僅剩三八三六家,幾乎每天關閉一家門市,為屈臣氏進入中國市場三十三年來,首度停止擴店腳步。

在二○一五至二○一九年,屈臣氏平均每年在中國展店逾三百家,如今單店營收持續下降,二○二一年單店平均營收僅五四四.八七萬港元,約二○一四年的一半,去年平均單店營收更年減十八.三%。自二○一五年起,屈臣氏在中國市場的業績就陷入成長停滯,分水嶺出現在二○一六年,當年屈臣氏擴增四四六家門市,門市總數來到二九二九家,總營收卻首度負成長。

除了屈臣氏,家樂福、沃爾瑪、法國歐尚集團(Auchan)、日本高島屋等多家跨國零售巨擘,在中國的業績也相當慘澹。據蘇寧易購財報顯示,二○二一年家樂福中國僅新開三家門市,卻關閉二十六家門市;去年前三季,家樂福中國無新開門市,門市數量從二○二一年底的二○五家減至去年九月底的一五一家,關閉數量達到五十四家。蘇寧易購是在二○一九年收購家樂福中國八十%股權。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1576641

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