有一個現象頗令人為台灣的未來擔憂，就是企業界，特別是電子業的創業企業家都已進入老年，平均年齡超過60歲。我們很不願意想像張忠謀、郭台銘等電子業大老一旦退休了、生病了、不在人世了，那些上千億資產的公司怎麼辦？員工怎麼辦？台灣經濟怎麼辦？
華人不管在哪裡，事業一定要交給兒女，即使那些兒女愚昧不堪，也要趕鴨子上架。為什麼？還是肥水不落外人田的思路，別小看家產制這思路，它具有數千年的歷史，並被社會建制所鞏固，是中國式封建制度的基石，也是社會穩定的元素。
家業傳子問題多
據日前《聯合報》刊登美國大學所做的調查研究指出，西方家族企業第一代成功傳承給第二代的比率僅3成；東方的家族企業更低，只有15%；東西方家族企業成功傳到第三代的比率都只剩下1成多。西方家族企業平均壽命24年，東方家族企業除日本外很短，平均13年。日本是個異數，擁有全球最多的兩萬多家「百年企業」，家族企業均壽達30年。
兒女非接班的料
傳給兒女最大的問題至少有3：兒女不成才，不是接班的料；兒女另有人生規劃，無意接續老爸的事業；老爸的事業是夕陽工業，落後又土氣，不是時髦年輕人看得上眼的。
但是即使如此，台灣的企業家們依然對兒女深情款款，期待把經營權與所有權都傳給兒女的企業家高達58%；全球想把家族企業做類似傳承的比率僅39%。
台灣社會在傳子與傳賢間的選擇還是絕大多數選擇傳子。1970到80年代，在美國叱吒風雲的電腦科技先鋒王安，因為錯誤判斷個人電腦市場沒有前途而沒有研發個人電腦，以及宣布事業傳給兒子，使得一大批電腦專才憤而離開，導致王安王國的崩解。
西方資本主義歷史悠久，知道讓企業永續經營的方法是把所有權和經營權分開，給企業裡的菁英們股票及紅利，並在老闆失能後選擇最優秀者接任經營。兒女家人只是董事，沒有獨大的權力。再經過法律的鞏固，所有人和經營者兩者互利互依，事業可長可久。
菁英經營才長久
台灣企業家們需要盡早準備身後事，那是社會責任。事業可以不必傳給兒女，可以提拔菁英份子進入管理層當合夥人，化解富不過三代的魔咒。
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