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牙醫上街提3大訴求 爭取修法/王世堅:已提案且完成連署 賴總統也支持

本土牙醫昨上街遊行,提出撤回牙科偏鄉計畫等三大訴求。(記者陳逸寬攝)

本土牙醫昨上街遊行,提出撤回牙科偏鄉計畫等三大訴求。(記者陳逸寬攝)

2024/11/25 05:30

〔記者林惠琴、陳嘉怡、林哲遠/台北報導〕本土牙醫昨上街遊行聚集三千人,提出衛福部撤回牙科偏鄉計畫、嚴審國外學歷者參加醫師國考、國外學歷生每年實習名額以本土招生名額十分之一為限並入法等三大訴求,民進黨立委王世堅指已提案修法限定國外學歷生實習員額且完成連署,透露總統賴清德也支持。

衛福部應撤回牙科偏鄉計畫

本土小牙醫聯盟理事長黃映綺質疑牙科偏鄉計畫有波波優先條款,且計畫績效指標是招募人數而非減少無牙醫鄉鎮,強調國外學歷生返台後有八成集中都會區,投入偏鄉服務者低於本土學歷生。

國外學歷返台實習名額設限

台大牙醫學系副教授王東美指出,每年牙醫系招生有限額,若增加國外學歷生實習名額,恐超過教學負荷,且不清楚他們的學習內容,國考一階筆試又看不出程度,實習也無當掉機制,呼籲國外生返台實習名額設限並入法。

王世堅現身遊行指他已提案修法,國外醫學、牙醫學等學歷臨床實作適應訓練,每年接受申請訓練人數不得超過教育部核定國內醫學院、校醫學系科當學年度招生名額十分之一,已完成連署,並透露賴清德同意且支持。國民黨立委王鴻薇提及她也提案修法設限國外學歷生實習名額。

不過,民眾黨團認為,應先從學歷認證、國考門檻等源頭問題入手。黨團主任陳智菡受訪表示,黨團並無針對王世堅版本做討論,但有提到兩大源頭管控重點,包含退回偏鄉醫療計畫、針對國外學歷生回台考試的學歷認證制度從嚴審核。

衛福部口腔健康司長張雍敏表示,國外學歷生每年五十人實習是各界討論結果,若下修入法待社會凝聚共識,將循法制作業程序辦理。目前偏鄉計畫以我國牙醫師證書者為限。

國際牙醫校友聯合會昨也召開記者會,理事長林宗億直呼,國際牙醫生回台與本土牙醫接受一樣考核與訓練,通過才能拿到執照,呼籲以專業說話,停止抹黑及霸凌。

高雄茂林萬山社區發展協會理事長范武吉與一群偏鄉民眾昨在遊行現場設招募站,高喊歡迎報名偏鄉服務,「別說空話要行動」、「自己不來別擋波醫」。

https://news.ltn.com.tw/news/life/paper/1678834

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資本吹號角 藥局掀第3波整併潮

2023/11/26 05:30  

電子大廠佳世達今年第2季砸18億元取得丁丁藥局母公司諾貝兒28.5%股權,成為單一最大股東。(資料照)電子大廠佳世達今年第2季砸18億元取得丁丁藥局母公司諾貝兒28.5%股權,成為單一最大股東。(資料照)

佳世達砸18億入股丁丁 開啟台藥局競爭資本化時代

台灣藥局市場三波整併、台灣連鎖健康照護型藥局現況(製表 : 記者陳永吉
圖 : 資料照)台灣藥局市場三波整併、台灣連鎖健康照護型藥局現況(製表 : 記者陳永吉 圖 : 資料照)

〔記者陳永吉/台北報導〕「當佳世達今年入主丁丁藥局,正式宣告藥局的競爭進入資本化時代!」全台最大的連鎖藥局大樹,日前在一場法說會上,該公司董事長鄭明龍提出這樣的看法,因為前二波藥局整併,連鎖化仍低,各方進場小幅整併,但這二年不只同業,包括電子業的佳世達、營建業的寶佳都進場,跨業整併將藥局競爭推向另一個境界。

拆算丁丁單一門市價值2千萬

今年四、五月,電子大廠佳世達透過私募及公開收購,總共砸下十八億元取得丁丁藥局母公司諾貝兒二十八.五%股權,成為單一最大股東,每股投資金額高達一八○元;丁丁藥局全台共有九十個門市,等於一個門市價值二千萬元,震撼業界。

鄭明龍分析,台灣藥局第一波整併是從二○○九年到二○一三年,分別有優盛買佑全藥局、生達買健康人生藥局、裕利買躍獅藥局、優盛再從生達手中買下健康人生;第二波整併發生在二○一六到二○二○年,則有杏一買下達康美得、盛弘買躍獅、全聯買藥安康藥局、以及大樹買博登藥局,但都只是藥局原始創業團隊小規模整併。

直到疫情發生後,二○二一年開始,藥局整併開始有了大規模變化,尤其在二○二二年,包括日本SUGI杉藥局入股大樹、佳世達入股正光藥局持股六成、藥廠健喬併購順儷健康、以及統一集團旗下原以藥妝為主的康是美宣布要開一百間藥局;今年佳世達宣布入股丁丁藥局,緊接著八月連鎖藥妝店龍頭屈臣氏也宣布進軍藥局市場。

傳寶佳集團、資產數百億大戶也出手

鄭明龍更透露,不僅是再檯面上看到的這些資本進場動作,包括知名的寶佳集團,也已出手買下連鎖藥局,還有資產數百億元的大戶也進場了,市場比檯面上看到的更熱鬧,反倒是當初創立這些連鎖藥局的第一代,幾乎都已經獲利出場,「只剩下我們還在!」

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1617471

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連鎖藥局整併潮開始,正符合我們先前的預測。
傻呼呼地以為前途似錦、光明燦爛,不知道凶星在前面等著。
整個2025年度將會慘兮兮悽慘落魄

(流浪占星師 馬龍 11-29-2024)

資本吹號角 藥局掀第3波整併潮
2023/11/26 05:30
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1617471

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衛福部官員被控涉職場霸凌增至6人 社保司長等2人即刻調離現職

衛福部次長呂建德、人事處處長李玉惠今(29日)召開記者會說明衛福部霸凌案最新調查進度。(記者邱芷柔攝)

衛福部次長呂建德、人事處處長李玉惠今(29日)召開記者會說明衛福部霸凌案最新調查進度。(記者邱芷柔攝)

2024/11/29 14:42

〔記者邱芷柔/台北報導〕衛福部涉職場霸凌案滾雪球,衛福部由次長呂建德召集專案小組徹查,今(29日)召開記者會說明最新調查進度。呂建德說,除原本涉及的3名司長及副署長外,還納入了2位簡任主管及1名簡任非主管,初步調查人數增至6位,其中2人調離現職,包括社保司劉姓司長及保護司林姓簡任視察,相關懲處結果預計2週內出爐。

呂建德說,自上週(22日)成立專案調查小組後,調查範圍迅速擴大,除原本涉及的3名司長及副署長外,還納入了當日新增的2位簡任主管,訪談過程中,發現王姓簡任非主管亦涉嫌霸凌,調查人數因此增至6位。

初步調查顯示,3名主管中,社保司劉姓司長因2年前於健保署台北業務組長任內被投訴,目前問卷調查與訪談結果分歧,已即刻調離職務以配合調查;保護服務司林姓簡任視察因涉及重大霸凌行為,已要求其調離現職;至於健保署陳姓副署長的問卷與訪談結果尚無足夠證據證實霸凌行為,但因涉及公文批閱不當,將進一步調查。

此外,社工司蘇姓司長亦因情緒管理問題需再行檢討,目前尚無具體證據證實霸凌行為,將繼續調查。調查過程中,還發現保護司王姓簡任官涉及霸凌行為,將立案查辦。國會組張姓組長被投訴的情況,則因行為不具體,仍需進一步調查。

https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/4878935

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百億股利剩零頭 長庚醫療最大苦主

2025/01/05 05:30  

長庚持股四寶帳面價值(資料來源︰長庚醫療財團法人、證交所 製表整理︰財經新聞群組)長庚持股四寶帳面價值(資料來源︰長庚醫療財團法人、證交所 製表整理︰財經新聞群組)

〔記者高嘉和/專題報導〕中國新產能大量開出,台塑四寶首當其衝,近年來股價跌跌不休,長庚醫療財團法人成為最大苦主,不僅帳面「備供出售金融資產」中持有台塑四寶的價值四年來大減一八○○億元,股利收入恐只剩高峰時百億元水準的零頭。

中國新產能大量開出,台塑四寶首當其衝股價跌跌不休,大股東長庚醫療財團法人成為最大苦主,帳面價值4年大減1800億元。圖為台塑六輕。(資料照)中國新產能大量開出,台塑四寶首當其衝股價跌跌不休,大股東長庚醫療財團法人成為最大苦主,帳面價值4年大減1800億元。圖為台塑六輕。(資料照)

帳面價值4年大減1800億元

長庚醫療財團法人是台塑四寶的最大單一股東,其中持股台塑九.四四%、台化十八.五八%及南亞十一.○五%;持股台塑石化五.七九%,雖列第四大股東,但台塑石化前三大股東就是台塑、台化及南亞,長庚醫療財團法人也算是台塑石化的最大股東。

根據長庚近三年財務報告,二○二一年至二○二三年認列股利收入依序為九十.四五億元、二二○.八五億元及九十八.八二億元,占其稅後餘絀比重依序為九十七%、九十%及六十五%;二○二三年占比降低主要來自於利息收入、其他非醫務收入明顯增加所致,但台塑四寶股利仍是長庚稅後餘絀最大來源。

在台塑四寶股利挹注下,長庚體系的醫務收支餘絀雖沒中醫附醫、高醫附醫、台中榮總那麼會賺,但非醫務收入遙遙領先,持有台塑四寶股票較多的林口、高雄與基隆長庚,多年來穩居醫療院所整體收支餘絀前三名。

而台塑三年來股價從百餘元的「三位數」跌到近來的「三字頭」,南亞也從九十幾元跌剩三十幾元、台化從七十幾元跌到「二字頭」,台塑石化也從九十幾元跌剩三分之一;長庚帳上備供出售金融資產持有台塑四寶加上同集團福懋興業的價值,更從最高峰時的二八一一億元、到去年底不到千億元。

不僅帳面價值大幅縮水,長庚今年股利收入恐也僅剩過去高峰時的零頭。以台塑為例,二○二一年的全年每股稅後盈餘(EPS)達十一.二一元,二○二四年前三季EPS為負○.二五元、出現罕見虧損,同期間台化從六.五六元掉到剩○.二五元、南亞從十.二五元慘跌剩○.三八元、台塑石化從五.一九元僅剩○.四九元,長庚醫療成為台塑四寶跌跌不休下的最大苦主。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1685744

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重大發現!澳洲牡蠣血中蛋白 可望終結「超級細菌」肆虐

澳洲科學家發現:牡蠣血淋巴蛋白能破解「超級細菌」抗藥性;示意圖。(圖擷取自unsplash)

澳洲科學家發現:牡蠣血淋巴蛋白能破解「超級細菌」抗藥性;示意圖。(圖擷取自unsplash)

2025/01/22 11:16

〔編譯陳成良/綜合報導〕《衛報》報導,澳洲科學家發現雪梨岩牡蠣(Sydney rock oyster, Saccostrea glomerata)的血淋巴中含有一種抗菌蛋白,不僅能直接殺死特定細菌,還能增強部分傳統抗生素的效力。這項發表在《公共科學圖書館:綜合》(PLoS One)期刊的研究,為對抗抗生素抗藥性問題帶來一線曙光。

這項研究由澳洲南十字星大學(Southern Cross University)的班肯朵夫教授(Prof. Kirsten Benkendorff)所領導。研究團隊發現,存在於雪梨岩牡蠣血淋巴(haemolymph,相當於脊椎動物的血液)中的抗菌蛋白,在實驗室測試中,能有效殺死主要導致肺炎的肺炎鏈球菌(Streptococcus pneumoniae)和導致鏈球菌性咽喉炎及猩紅熱的化膿性鏈球菌(Streptococcus pyogenes)。

研究團隊進一步發現,當這種蛋白與抗生素合併使用,例如盤尼西林類的安比西林(ampicillin)或胺基糖苷類的健他黴素(gentamicin),能將其對抗金黃色葡萄球菌(Staphylococcus aureus)和綠膿桿菌(Pseudomonas aeruginosa)的效力提升2到32倍,這2種細菌常造成免疫功能低下者感染。

班肯朵夫教授估計,24個牡蠣的血淋巴即可提供1名成人所需的有效蛋白劑量。但她強調,此蛋白仍需更多研究以純化並了解其作用機制。加熱會降低其抗菌活性,因此食用牡蠣並不能有效抗菌。她也提醒大眾,切勿以食用牡蠣取代抗生素治療嚴重感染。此外,牡蠣雖是尋找新型抗菌藥物的理想來源,但也容易累積環境中的有害物質

班肯朵夫教授指出,這種蛋白或許可治療因生物膜(biofilms)而產生抗藥性的呼吸道感染。生物膜是細菌的聚集體,能幫助細菌躲避抗生素和免疫系統的攻擊。她解釋,許多細菌會附著在表面而非漂浮在血液中,而這種蛋白能破壞生物膜,使細菌脫離表面,讓抗生素有效作用。

雪梨大學傳染病學家艾瑞戴爾教授(Prof. Jonathan Iredell)指出,牡蠣蛋白屬新型抗菌肽(antimicrobial peptides),此研究為抗菌藥物研發帶來新發現。澳洲聯邦科學與工業研究組織(CSIRO)抗藥性計畫主持人摩根教授(Prof. Branwen Morgan)也認為,考量生物膜問題的嚴重性,這項發現極具價值,且利用牡蠣生產抗菌蛋白的概念值得深究。

https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/4931360

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南韓醫師不滿政府政策大罷工 半年醫療真空期致3000多人死

不滿政府增招醫學生,南韓上萬名住院醫生集體罷工,在為期半年的醫療真空期中,造成因沒有獲得醫療或延誤治療「超額死亡」至少3000多人。(歐新社)

不滿政府增招醫學生,南韓上萬名住院醫生集體罷工,在為期半年的醫療真空期中,造成因沒有獲得醫療或延誤治療「超額死亡」至少3000多人。(歐新社)

2025/02/05 11:06

莊文仁/核稿編輯

〔即時新聞/綜合報導〕南韓政府去年2月宣布增招醫學生政策後,掀起當地上萬名住院醫生集體罷工,在為期半年的醫療真空期中,造成因沒有獲得醫療或延誤治療「超額死亡」至少3000多人。

《韓聯社》報導,去年2月至7月南韓「超額死亡」人數高達3136人,顯示因為去年的醫政衝突引發的醫師罷工潮造成許多患者沒有得到及時的醫療而不治;「超額死亡」是一種現象,是指一段時間內死亡人數超過預期的死亡人數。

研究分析自2015年至2023年這9年間,每年2月至7月全國醫療機構住院患者死亡率為0.81%,但去年2月至7月死亡率增為1.01%。

南韓議員指出,根據這些統計數據:「我們確認,在立法衝突後的6個月內,由於患者無法得到適當的治療,導致超過3000人死亡。」他強調:「緊急醫療系統似乎表面上運行良好,但實際上許多國民卻深受其害。」

https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/4941708

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「人造神經元」來了! 科學家打造逼近人腦觸覺感知系統

仿人腦感知,科學家研發「人造神經元」,實現即時觸覺處理;大腦示意圖。(法新社資料照)

仿人腦感知,科學家研發「人造神經元」,實現即時觸覺處理;大腦示意圖。(法新社資料照)

2025/02/06 09:46

〔編譯陳成良/綜合報導〕據《每日科技網》(scitechdaily)報導,美國西北大學與喬治亞理工學院的科學家成功研發人工有機電化學神經元(organic electrochemical neuron),可模擬人類神經運作並實現即時觸覺感知。這項研究標誌著有機電子學與神經形態計算(neuromorphic computing)的重大突破,未來有望應用於智慧機器人與先進感測技術。

人類感知系統依賴高度複雜的神經網路,能根據環境刺激即時回應,因此長期以來一直是人工電子系統難以突破的技術挑戰。這項研究發表於《美國國家科學院院刊》(PNAS),研究團隊成功打造出一款高效人工神經元,其運作頻率範圍與人類神經元相當,並進一步整合人工觸覺受器與人工突觸(synapse),形成完整的觸覺感知系統,能即時感測並處理觸覺訊號。

西北大學工程學教授、論文第一作者姚堯表示:「這項研究展示了有機電子學的重要進展,以及其在生物與科技融合方面的應用潛力。我們成功開發了一種體積更小、性能卓越的人工神經元,並據此構建了完整的觸覺感知系統,以模仿生物神經元的運作模式。」

目前的人工神經迴路大多存在放電頻率範圍狹窄的問題,影響其在感知系統中的應用效能。該研究的通訊作者、西北大學溫伯格文理學院化學系講座教授馬克斯(Tobin J. Marks)指出:「我們的新型人工神經元,在放電頻率調變方面表現卓越,頻率範圍比現有的有機電化學神經迴路提升了50倍,這是神經形態電子學領域的一項重要突破。」

另一位通訊作者、喬治亞理工學院材料科學與工程學院教授法切蒂(Antonio Facchetti)補充道:「這是首個基於人工神經元的完整神經形態觸覺感知系統,成功整合了人工觸覺受器與突觸,並能即時將觸覺刺激轉化為神經脈衝,進一步解碼為突觸後訊號。」

這項研究結合了多個領域的專業知識,由化學專家開發先進的有機材料,再由電子工程師將其整合至電路設計、製造與系統整合。人類大腦擁有約860 億個神經元,要完全複製這樣的感知系統仍是重大挑戰,但研究團隊計劃進一步縮小人工神經元的體積,提升其可製造性與應用潛力,未來有望應用於更智慧的機器人、義肢技術以及先進人機互動系統。

https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/4721391?utm_source=NEWS&utm_medium=1&utm_campaign=MOREPAGE

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護理人員2個月已705人離職 衛福部「三班護病比」達標獎勵將上路

2025/02/11 16:29  

衛福部表示,醫院三班護病比先達標先獎勵政策將於今年上路。(資料照,記者林惠琴攝)

衛福部表示,醫院三班護病比先達標先獎勵政策將於今年上路。(資料照,記者林惠琴攝)

〔記者林惠琴/台北報導〕近期急診爆量,護理人力不足影響開床也是原因,護理團體指出,去(2024)年12月與今年1月共705名護理人員離職。衛福部護理及健康照護司長蔡淑鳳表示,去年12月較去年1月的執登護理人員增加逾3千人,今(2025)年將再祭出醫院「三班護病比」先達標先獎勵,經費預估約10億元,長期也會推動彈性多元班別,以增進護理職場滿意度。

根據衛福部統計,今年1月護理人員領證人數達30萬9392人,執業人數193552人,執業率62.6%。台灣護師醫療產業工會顧問陳玉鳳表示,去年12月執業數人數較11月減少381人、今年1月又較去年12月減少324人,合計2個月已有705人離職。

陳玉鳳指出,為何過年在即,也可以領到年終之際,還是有這麼多人要離開護理職場?回歸原點,醫院加薪往往是假議題而已,因為這邊底薪加了,就減績效獎金,而因為關床等等,人力成本也一樣要護理人員承擔,實際護理人員薪資調整,不及物價上漲幅度。

陳玉鳳提到,原本的勞動條件就有低薪、高壓等問題,又因護理人力不足,造成的工作負荷度差異,以及職場霸凌問題,還有生病無法請假,休假也無法正常,造成各種擠壓及權利受損問題,自然就留不住護理人員,呼籲將三班護病比入法、健保點值不可以打折等因應。

蔡淑鳳解釋,護理人員的進場與離職有季節性,通常每年9月至12月因為畢業生取得證照入場是執業高點,但12月至隔年3月則是執業率最低。不過,若以全年來看,去年12月與去年1月比較,護理人力增加3617人,其中醫院占1628人。

蔡淑鳳指出,去年祭出夜班獎勵津貼,讓部分執業的護理人員薪水增加,其實很有感,但影響人員去留不只是單一因素,因此護理人力政策整備有12項策略,包含三班護病比先達標先獎勵措施也會於今年上路,經費估約10億元左右,若順利的話,可望於3、4月發放,鼓勵醫院可將這筆錢提供給不像夜班有津貼的白班辛苦人員。

此外,蔡淑鳳說明,中長程來看,持續與醫院溝通推行護理彈性多元班別。由於護理人員高達96%為女性,在不同人生階段會有不同的需求,例如結婚生子要兼顧家庭較不方便值夜班,因此希望調整現行幾乎都要輪三班的作法。

蔡淑鳳指出,醫院可先將各科各種病房與班別列出來,由現任護理人員先挑選固定班別,例如有家庭的人週一到週五可固定上白班、假日休息等,時間安排可較有彈性的人就固定上小夜或大夜班,然後在所有人填完之後,就仍出缺的部分進行外部人力招募,可清楚在職缺上說明科別、病房類型、班別等資訊,求職者就能先評估自我狀況再決定是否遞出履歷,因為早已有心理準備,相對可減少與預期不同而離職的情形,達到「精準招募」效果。

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