公平會通過全聯併大潤發（資料照，本報合成）

〔記者廖家寧／台北報導〕公平會13日第1607次委員會議上決議，通過全聯擬取得大潤發公司95.97％股份之結合，但附加7項條件負擔，以確保兩方結合後「整體經濟利益」大於「限制競爭之不利益」。

公平會表示，企業結合對於提升經營績效、資源共享及競爭力十分重要，但如果是大型企業之結合，也可能產生對市場競爭的不利影響或疑慮，因此公平會審慎把關。

公平會指出，考量全聯及大潤發等2大事業的結合，對於民生消費、供貨商及其他流通同業影響重大，所以公平會受理後，即進行嚴謹的審查程序，並邀集上游供貨商所屬相關公（協）會、零售通路同業、學者專家及消費者保護主管機關充分討論，以廣納各界意見。

討論過程中，全聯認為本結合案有提升營運效率、增加商品之調度效率、減少店面缺貨率，及提升客戶滿意度之規模經濟及範疇經濟綜效，且將對大潤發既有店面進行改裝、更新設備及提升賣場整體環境，創造更佳之消費體驗，以及多項確保結合促進整體經濟利益之承諾。

但與此同時，供貨商及外界亦有疑慮，擔心2大事業結合後，會不會讓市場過度集中？有沒有可能結合後調漲價格，讓消費者荷包縮水？在通路為王的時代，會不會讓相對弱勢的供貨商在交易上處於更不利的地位，甚至有不當新增或提高各種附加費用之問題？

針對各界意見，公平會說明，公平會雖未禁止其結合，但經過審慎評估後，為消弭限制競爭之疑慮，並確保整體經濟利益大於限制競爭之不利益，可透過對申請結合事業附加下列負擔。

1、應確實履行主動提出之承諾，不得任意調漲價格。但非因參與結合事業之原因，例如供貨商本身成本結構改變之漲價等，不在此限。

2、結合實施之次日起3年內，維持全國各門市價格一致為原則之全國訂價政策，並針對各地區競爭情形得再調低價格。

3、結合實施之次日起，對於個別供貨商所取得之附加費用，不得任意提高。但基於新增服務所衍生之附加費用項目，不在此限。

4、結合實施之次日起3年內，全聯對於其供貨廠商不收取商品上架費、新點贊助費。

5、結合實施之次日起3年內，對於年度供銷制度之變更及交易條件之修正，不得更為不利。若有新增服務所衍生之附加費用項目，應由供貨廠商選擇及決定是否使用該項服務，且須事先取得同意。

6、結合實施之次日起，刪除供銷合約中有關最惠客戶相關約定條款及執行方式之約定。

7、結合實施起3年內，於每年12月31日前，提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告送交備查。

另外，公平會指出，全聯在申報結合的程序中，也自行承諾將主動提出承擔企業社會責任（CSR）的相關作為，包含平抑物價、協助農產品促銷、加強對離島與偏鄉服務及致力於社會公益或急難救助等。公平會也期盼，透過此一結合案，能達到業者、消費者以及社會大眾三贏的局面。

公平會通過全聯併大潤發案。（公平會提供）https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3993580

統一集團昨正式宣佈，將以290億元收購法國母公司持有之台灣家樂福所有股權。（資料照）

〔記者楊雅民／台北報導〕統一集團昨天深夜宣佈以二百九十億元買下台灣家樂福六成股權，成為百分之百獨資的子公司，市場人士分析，全聯成軍短短20多年，年營收已直逼成立40年的台灣7-ELEVEN，圍堵全聯福利中心變零售業「老大」，統一集團非買下台灣家樂福股權不可。

全聯去年營收達1590億元，今年預計再擴增40-50個據點，目前全聯全台共有約1100家門市，今年營收將挑戰1900億元。

統一集團旗下統一超商去年合併營收達2627億元，其中台灣7-ELEVEN個別公司營收為1680億元，台灣7-ELEVEN去年個別公司營收和全聯營收的拉鋸拉近到90億元，意味著今年全聯福利中心的年營收恐將超越台灣7-ELEVEN，躍為年營收最大的單一通路品牌。

全聯今年順利合併大潤發後，將加入大潤發20家量販店、1家大潤發鮮食集和1家大潤發便利店，大潤發年營收約260億元，合併後，全聯加大潤發今年合併年營收將衝破2160億元，橫跨超市和量販店版圖。

統一超商日前在台南開出亞洲第1萬家7-ELEVEN，其中台灣已開出6520家7-ELEVEN，未來台灣統一超商和家樂福合併後，統一將一口氣增加台灣家樂福全台340間分店的經營權， 包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場。

台灣併購頂好頂好Wellcome超市，去年營收24點97億歐元（新台幣約763億元），受到併購惠康費用增加影響，稅後淨利由前年的19點44億元下滑至15點54億元。

等於是併入家樂福後，台灣7-ELEVEN和家樂福兩大零售事業體年營收將達近2500億元，若加上康是美和時代百貨等通路營收，統一集團將成為台灣，甚至全球唯一橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司的零售集團，與全聯的差距再度拉開，坐穩台灣零售市場老大。

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家樂福中國今年受疫情與消費需求放緩影響大量關店。（彭博）

〔編譯魏國金／台北報導〕中國媒體「時間財經」報導，受疫情反覆、消費需求放緩以及團購低價競爭等影響，家樂福（中國）關店步伐加劇，今年前3季關店量已超過過去3年總和，今年第3季度平均每3天就關閉1家店。

報導說，2019年9月蘇寧易購集團以48億人民幣收購家樂福（中國）80%股份，儘管當年第4季家樂福實現7年來首次季盈利，但2019年至2021年淨虧損持續擴大，分別為3.04億人民幣、7.95億元與33.37億元人民幣。今年上半年，家樂福營收年減25.29%至89.12億元，淨虧損6.62億元。

蘇寧易購近期財報顯示，2022年前3季營收555.38億人民幣，年減51.95%，虧損則達45.45億元人民幣。第3季營收183.28億元，年減16.57%，虧損18.05億元。

財報也顯示，蘇寧易購正加快家樂福的關店速度。截至今年9月底，家樂福共151家，較2021年底的205家減少54家。而結合過去的財報資料顯示，2019至2021，家樂福分別關店3家、20家與26家，這表示，家樂福今年前9月的關店量已超過過去3年總和。

與此同時，家樂福今年減少的54家門市中，絕大部分是在第3季關閉。截至6月30日，家樂福共181家，亦即今年第3季，家樂福共關掉30家店，若以90天估計，今年第3季家樂福平均每3天就關掉1家店。

互聯網分析師唐欣說，關店雖對財務狀況有一定的改善，但充其量只是權宜之計，扭轉不了大的格局，因為家樂福等大型賣場目前遭遇較嚴峻挑戰，包括租金上漲、電商與前置倉模式等衝擊。

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