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全聯爆併購祕辛 家樂福、大潤發都談過

·3 分鐘 (閱讀時間)

全聯董事長林敏雄昨(6)日出席宜蘭傳藝巧藝館開幕,他在會後表示,今年全聯營收將衝刺逾1,500億元,明年上看1,600億元。這也代表將急起直追本業營收超過1,600億元的統一超商。 

另外,林敏雄大兒子林弘斌負責的電支「全支付」,也將首度走出全聯,進入其他通路,劍指全台兩大電子支付公司LINE PAY和街口支付。 

傳藝全新展覽空間「巧藝館」昨天開幕,林弘斌和弟弟林弘人難得現身,林敏雄說,不知道兩個兒子會來。談到林弘斌負責的電支事業,他分析,「電支五年內一定是賠錢單位,由兒子來提升士氣最合適。他並說:「有老爸當靠山,什麼都能做,不用問我,大部分都交給他決定。」 

此外,外傳家樂福和大潤發將出售,全聯是潛在買家,林敏雄首度回應,兩家量販店確實找過他,「可見這行業(量販業)不是好行業」。他說,這個話題「很敏感」,因為「說不買會打擊別人(指賣家,怕外界認為沒市場);說要買,又會觸動大家敏感神經」,所以他沒有答案。 

林敏雄表示,今年因疫情關係,帶動居家烹飪,生鮮首度轉虧為盈,全年營收有望超越1,500億元,店數目標1,068家,明年逾1,100家,營收有機會超過1,600億元。 

由於統一超本業去年營收逾1,600億元,全聯持續展店,且消費者養成宅自煮習慣,營收會急起直追。 

至於全聯的電子支付「全支付」,目前已拿到電支執照,在等營業執照。林敏雄說,明年將跨出全聯通路,任何通路都可合作,希望走全通路。目前全聯支付PX Pay占營收四成,約600億元,與LINE PAY和街口支付比,他說:「全聯一家就比兩家大」。林弘斌表示,將秉持開放態度,不會有競業關係,走全通路市場。 

林敏雄還提到房市。他說,鋼筋成本一直漲,台積電蓋廠搶人導致缺工,所以營業業建設進度會比較慢一點,旗下專蓋豪宅的元利建設,未來會看市場喜好進行產品規劃。 

https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E8%81%AF%E7%88%86%E4%BD%B5%E8%B3%BC%E7%A5%95%E8%BE%9B-%E5%AE%B6%E6%A8%82%E7%A6%8F-%E5%A4%A7%E6%BD%A4%E7%99%BC%E9%83%BD%E8%AB%87%E9%81%8E-223613944.html

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全聯收購大潤發2022年中完成 將扮全民超市

·1 分鐘 (閱讀時間)

全聯福利中心今天宣布收購大潤發,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計2022年中完成;未來全聯將與大潤發團隊攜手,扮演全民超市的角色,為消費者創造更優質的消費體驗。

全聯收購大潤發 扮演全民超市。(全聯門市)
全聯收購大潤發 扮演全民超市。(全聯門市)

全聯福利中心今天發布新聞稿表示,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權,本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,這項收購案預計於2022年中完成,交易完成仍需通過主管機關審查確認。

全聯說,未來將與大潤發團隊攜手,扮演全民超市的角色,從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島,共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。

潤泰新、潤泰全今天晚間發布重大訊息公告,董事會決議處分大潤發流通事業普通股,全數售予全聯實業,處分利益合計逾新台幣23.25億元。

潤泰新公告指出,董事會決議處分持有大潤發全數普通股計408萬5139股,每單位價格約319.0438元,總金額約13.03億元,售予全聯實業,預計處分利益約11.75億元。

潤泰全也同步公告處分大潤發流通事業股票408萬5139股,每股319.0438元,交易總金額約新台幣13.03億元,出售對象也是全聯實業,預計處分利益約11.51億元。

潤泰新、潤泰全公告指出,大潤發流通事業每股淨值為25.48元。

全聯福利中心今天晚間也發布新聞稿表示,收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E8%81%AF%E6%94%B6%E8%B3%BC%E5%A4%A7%E6%BD%A4%E7%99%BC-%E6%89%AE%E6%BC%94%E5%85%A8%E6%B0%91%E8%B6%85%E5%B8%82-124647824.html

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准了!公平會通過全聯併大潤發

2022/07/15 16:48   

公平會通過全聯併大潤發(資料照,本報合成)

〔記者廖家寧/台北報導〕公平會13日第1607次委員會議上決議,通過全聯擬取得大潤發公司95.97%股份之結合,但附加7項條件負擔,以確保兩方結合後「整體經濟利益」大於「限制競爭之不利益」。

公平會表示,企業結合對於提升經營績效、資源共享及競爭力十分重要,但如果是大型企業之結合,也可能產生對市場競爭的不利影響或疑慮,因此公平會審慎把關。

公平會指出,考量全聯及大潤發等2大事業的結合,對於民生消費、供貨商及其他流通同業影響重大,所以公平會受理後,即進行嚴謹的審查程序,並邀集上游供貨商所屬相關公(協)會、零售通路同業、學者專家及消費者保護主管機關充分討論,以廣納各界意見。

討論過程中,全聯認為本結合案有提升營運效率、增加商品之調度效率、減少店面缺貨率,及提升客戶滿意度之規模經濟及範疇經濟綜效,且將對大潤發既有店面進行改裝、更新設備及提升賣場整體環境,創造更佳之消費體驗,以及多項確保結合促進整體經濟利益之承諾。

但與此同時,供貨商及外界亦有疑慮,擔心2大事業結合後,會不會讓市場過度集中?有沒有可能結合後調漲價格,讓消費者荷包縮水?在通路為王的時代,會不會讓相對弱勢的供貨商在交易上處於更不利的地位,甚至有不當新增或提高各種附加費用之問題?

針對各界意見,公平會說明,公平會雖未禁止其結合,但經過審慎評估後,為消弭限制競爭之疑慮,並確保整體經濟利益大於限制競爭之不利益,可透過對申請結合事業附加下列負擔。

1、應確實履行主動提出之承諾,不得任意調漲價格。但非因參與結合事業之原因,例如供貨商本身成本結構改變之漲價等,不在此限。

2、結合實施之次日起3年內,維持全國各門市價格一致為原則之全國訂價政策,並針對各地區競爭情形得再調低價格。

3、結合實施之次日起,對於個別供貨商所取得之附加費用,不得任意提高。但基於新增服務所衍生之附加費用項目,不在此限。

4、結合實施之次日起3年內,全聯對於其供貨廠商不收取商品上架費、新點贊助費。

5、結合實施之次日起3年內,對於年度供銷制度之變更及交易條件之修正,不得更為不利。若有新增服務所衍生之附加費用項目,應由供貨廠商選擇及決定是否使用該項服務,且須事先取得同意。

6、結合實施之次日起,刪除供銷合約中有關最惠客戶相關約定條款及執行方式之約定。

7、結合實施起3年內,於每年12月31日前,提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告送交備查。

另外,公平會指出,全聯在申報結合的程序中,也自行承諾將主動提出承擔企業社會責任(CSR)的相關作為,包含平抑物價、協助農產品促銷、加強對離島與偏鄉服務及致力於社會公益或急難救助等。公平會也期盼,透過此一結合案,能達到業者、消費者以及社會大眾三贏的局面。

公平會通過全聯併大潤發案。(公平會提供)https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3993580

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圍堵全聯變零售業老大 統一非買家樂福不可

2022/07/20 08:52   

統一集團昨正式宣佈,將以290億元收購法國母公司持有之台灣家樂福所有股權。(資料照)

〔記者楊雅民/台北報導〕統一集團昨天深夜宣佈以二百九十億元買下台灣家樂福六成股權,成為百分之百獨資的子公司,市場人士分析,全聯成軍短短20多年,年營收已直逼成立40年的台灣7-ELEVEN,圍堵全聯福利中心變零售業「老大」,統一集團非買下台灣家樂福股權不可。

全聯去年營收達1590億元,今年預計再擴增40-50個據點,目前全聯全台共有約1100家門市,今年營收將挑戰1900億元。

統一集團旗下統一超商去年合併營收達2627億元,其中台灣7-ELEVEN個別公司營收為1680億元,台灣7-ELEVEN去年個別公司營收和全聯營收的拉鋸拉近到90億元,意味著今年全聯福利中心的年營收恐將超越台灣7-ELEVEN,躍為年營收最大的單一通路品牌。

全聯今年順利合併大潤發後,將加入大潤發20家量販店、1家大潤發鮮食集和1家大潤發便利店,大潤發年營收約260億元,合併後,全聯加大潤發今年合併年營收將衝破2160億元,橫跨超市和量販店版圖。

統一超商日前在台南開出亞洲第1萬家7-ELEVEN,其中台灣已開出6520家7-ELEVEN,未來台灣統一超商和家樂福合併後,統一將一口氣增加台灣家樂福全台340間分店的經營權, 包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場。

台灣併購頂好頂好Wellcome超市,去年營收24點97億歐元(新台幣約763億元),受到併購惠康費用增加影響,稅後淨利由前年的19點44億元下滑至15點54億元。

等於是併入家樂福後,台灣7-ELEVEN和家樂福兩大零售事業體年營收將達近2500億元,若加上康是美和時代百貨等通路營收,統一集團將成為台灣,甚至全球唯一橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司的零售集團,與全聯的差距再度拉開,坐穩台灣零售市場老大。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3997820

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清零+消費疲軟 家樂福中國每3天關1家店

2022/11/22 19:51   

家樂福中國今年受疫情與消費需求放緩影響大量關店。(彭博)

〔編譯魏國金/台北報導〕中國媒體「時間財經」報導,受疫情反覆、消費需求放緩以及團購低價競爭等影響,家樂福(中國)關店步伐加劇,今年前3季關店量已超過過去3年總和,今年第3季度平均每3天就關閉1家店。

報導說,2019年9月蘇寧易購集團以48億人民幣收購家樂福(中國)80%股份,儘管當年第4季家樂福實現7年來首次季盈利,但2019年至2021年淨虧損持續擴大,分別為3.04億人民幣、7.95億元與33.37億元人民幣。今年上半年,家樂福營收年減25.29%至89.12億元,淨虧損6.62億元。

蘇寧易購近期財報顯示,2022年前3季營收555.38億人民幣,年減51.95%,虧損則達45.45億元人民幣。第3季營收183.28億元,年減16.57%,虧損18.05億元。

財報也顯示,蘇寧易購正加快家樂福的關店速度。截至今年9月底,家樂福共151家,較2021年底的205家減少54家。而結合過去的財報資料顯示,2019至2021,家樂福分別關店3家、20家與26家,這表示,家樂福今年前9月的關店量已超過過去3年總和。

與此同時,家樂福今年減少的54家門市中,絕大部分是在第3季關閉。截至6月30日,家樂福共181家,亦即今年第3季,家樂福共關掉30家店,若以90天估計,今年第3季家樂福平均每3天就關掉1家店。

互聯網分析師唐欣說,關店雖對財務狀況有一定的改善,但充其量只是權宜之計,扭轉不了大的格局,因為家樂福等大型賣場目前遭遇較嚴峻挑戰,包括租金上漲、電商與前置倉模式等衝擊。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4132105

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