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掏空大同13億 林蔚山判囚8年確定

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林偉信、黃有容╱台北報導
大同公司前董事長林蔚山,29日因掏空案被判刑8年確定,將入獄服刑。(本報資料照片)

中國時報【林偉信、黃有容╱台北報導】

大同公司前董事長林蔚山,因挪用公司資產,不法獲利13億5267萬多元,最高法院痛斥他對投資市場的正常運作造成嚴重危害,昨依違反證券交易法加重背信罪將他重判8年、併科罰金3億元、追徵犯罪所得13億元定讞。林蔚山將入獄服刑,法院已通知檢方啟動防逃措施。

林蔚山隨即發聲明表示遺憾「完全無法接受」他指出,判決稱他為了脫免債務,把債務轉嫁給大同公司,並非事實;至今他仍是保證人繼續承擔債務,「沒有脫免任何一毛錢」。大同也以58字挺前董座,認為林蔚山對大同「始終毫無私心,全力奉獻」,對林很感謝也表達支持。

判決指出,林蔚山是大同、尚資、尚投公司的董事長兼大股東,他掌握公司經營決策權,卻在2000年間以個人資金投資3000多萬元擔任通達公司董事,並擔保向銀行貸款債務,不料通達虧損跳票,林為免遭銀行追討,私自挪用大同集團資產。

林濫用董事長權限,2005年起先指示尚資公司融資通達,再由尚投併購通達「左手賣給右手」,事後林改任通達董事長,讓尚投繼續為通達還款,致尚資公司非法利益輸送給通達3億多元,因此讓大同損失13億多元。

高院更一審將林蔚山依加重背信罪判刑8年,林提上訴。最高法院認為,更一審對林身為大同公司董事長,如何違反負責人執行業務的忠實義務及注意義務,兼有為自己及他人不法利益之意圖,違背其職務的犯行詳加調查及說明判決理由,並無違背法律程序之處。

至於林蔚山上訴指責更一審不當擴張證交法適用規定,但依據判決理由及卷內資料顯示,並沒有其所指稱情形,因此判決駁回上訴確定。

https://tw.news.yahoo.com/%E6%8E%8F%E7%A9%BA%E5%A4%A7%E5%90%8C13%E5%84%84-%E6%9E%97%E8%94%9A%E5%B1%B1%E5%88%A4%E5%9B%9A8%E5%B9%B4%E7%A2%BA%E5%AE%9A-215008493--finance.html

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林蔚山掏空大同 判刑8年定讞
列印


2019-05-30

挪用公款投資 造成大同13.5億虧損

〔記者張文川、李靚慧/台北報導〕大同集團前董事長林蔚山,挪用公款金援自己私人投資的通達國際公司卻慘賠,造成大同集團虧損十三.五億餘元,高等法院更一審前年八月依證券交易法特別背信罪,將林判刑八年、併科罰金三億元,並追徵沒收犯罪所得十三億五二六七萬餘元;最高法院昨駁回上訴,全案定讞,林蔚山必須入獄,最高院已通知檢方啟動防逃機制。

  • 大同集團前董事長林蔚山涉掏空大同,造成集團十三億元呆帳,判刑八年定讞,最高院已通知檢方啟動防逃機制。(資料照)

    大同集團前董事長林蔚山涉掏空大同,造成集團十三億元呆帳,判刑八年定讞,最高院已通知檢方啟動防逃機制。(資料照)

七十三歲的林蔚山昨晚發出聲明,強調對判決非常遺憾、完全無法接受。

判決指出,林蔚山於二○○○年間結識女子周雲楠,得知周女的通達國際公司正在研發筆電,林以個人資金投資;但通達不斷虧損,最多達十億餘元,林竟指示大同子公司、尚志資產主計長黃仁宏,挪用大同款金援通達一.八億元,還指示尚志違法併購通達,並擔任通達貸款保證人,協助清償債務,導致大同集團虧損十三億餘元。

最高法院通知檢方 啟動防逃機制

檢調偵辦後,認為林蔚山「左手賣右手」掏空大同,造成十三億元呆帳,違背董事長職務,依特別背信罪嫌起訴;一審林判刑四年六月,二審改判八年、併科罰金三億元,另依刑法背信罪、違反公司法,各判三月、五月徒刑可易科罰金。

可易科罰金的兩項輕罪於二審定讞,特別背信重罪上訴,最高法院二○一五年十一月撤銷發回更審。高院更一審前年八月依證交法特別背信罪判林八年徒刑、併科罰金三億元、追徵沒收十三億餘元;黃仁宏判刑兩年、緩刑五年、支付公庫一百萬元;周雲楠在更一審時撤回上訴,因此以一審判刑四年半確定。

林:遺憾判決結果 完全無法接受

林蔚山上訴,最高法院昨認定,林違背董事長職務,違法借貸、併購通達並任貸款保證人,致使通達不法獲利十五.六億餘元,林蔚山占其中十三.五億餘元,更一審已說明各項證據和事實認定關聯,判決並未違誤法令,駁回上訴確定。

林蔚山昨強調,真相是新竹商銀的職員與通達公司的周雲楠勾串作假交易,他迄今還是保證人繼續承擔債務,「如果知道是假交易,怎麼可能去當保證人」?

https://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/1292423




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6月慘澹 家電業7月業績加溫


2019-07-12 05:30

即使有節能家電補助及貨物稅減免等利多,但家電業6月份業績仍然慘兮兮。(資料照)

〔記者李靚慧/台北報導〕即使有節能家電補助及貨物稅減免等利多,但家電業6月份業績仍然慘兮兮。包括聲寶(1604)、三洋電(1614)等家電業者,6月單月業績仍有2位數衰退。業者觀察,6月市場整體衰退幅度高達一成,但如果沒有貨物稅減免,衰退狀況將更為嚴重。

聲寶6月合併營收6.4億元,比去年同期大減13.5%;上半年合併營收37.33億元,較去年同期衰退7.19%。老牌家電廠三洋電6月營收4.6億元,年減10.95%,累積上半年營收26.79億元,年減2.25%。

聲寶指出,今年上半年業績不佳的原因,除了自去年以來內需市場持續衰退外,6月氣候不佳影響買氣,且貨物稅減免6月15日才上路,短短半個月無助業績提升。

北市電器公會理事長廖全平坦言,今年以來國內景氣的確不佳,再加上6月下雨天數超過一半以上,導致家電市場買氣不振。但他認為,如果沒有節能家電汰舊換新及貨物稅減免等優惠,業績應該更慘。他觀察,整體市場今年上半年業績下滑約5至10%。

東元(1504)6月單月營收43.66億元、年減1.65%,累計上半年營收240.65億元、年減5.12%。僅禾聯碩(5283)6月營收6.89億元,年增9.04%,上半年營收28.5億元,比去年同期略減1.37%。

所幸7月以來,部分縣市持續高溫,帶動夏季家電業績銷售成長。廖全平分析,7月以來的10天,市場業績已大幅增溫,與去年同期相比,成長約3至4成。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1302677

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活化豐厚土地資產 家電廠拚都更


2019-07-14 05:30

洋電機的泰山廠2.3萬坪土地,已申請都市計畫變更。(記者李靚慧攝)

三洋泰山廠2.3萬坪提申請

〔記者李靚慧/台北報導〕本土家電業者面臨日韓品牌激烈競爭,業績壓力沉重;不過,聲寶、大同、台灣三洋電機等老牌家電大廠,因擁有豐厚土地資產,近年來積極進行資產活化,其中三洋電泰山工廠就有2.3萬坪土地申請都更,聲寶的土城舊廠更已獲准變更地目,今年底前將可動工。

三洋電在全台擁有眾多土地,近年來陸續將閒置不動產出租,並加速土地資產活化,1年租金收益已逾2億元;三洋電緊鄰捷運新莊線及機場捷運的泰山廠,因已辦理都市計畫變更,市場預估開發市值將超過百億元。

根據三洋電規劃,位於新北市新莊的泰山工廠,採取自辦都更的方式規劃,已申請地目變更,未來變更成為住商綜合區後,將開發為購物中心、辦公大樓及住宅,全案已送至新北市城鄉局轉至經發局。泰山廠土地面積高達2.3萬坪,總樓地板面積11萬3538坪,三洋電表示,該案仍待相關單位會商審議,因此開發進度無法預期。

此外,三洋電位於高雄岡山本洲工業區近5千坪土地,除了半數做為倉庫、辦公室使用外,另一半已順利出租給大型物流業者,預計年底動工興建倉庫,估計未來1年可收取租金3千萬元。

聲寶在新北市也擁有數千坪舊廠房,申請舊廠地目變更,日前土城舊廠獲得新北市政府核准,將地目從工業用地變更為住宅用地。根據聲寶規劃,土城舊廠將在今年底動工,興建2棟住宅大樓出售,另規劃1棟「只租不賣」的樂齡住宅,預估每棟總樓地板面積都高達5、6千坪,建案總銷金額上看60億元,預計2022年啟用。

另外,大同已將原本規劃分期開發出售的大同莊園3期土地出售,台北市中山區長安段土地也已賣掉;東元雖有不少土地、廠房,但因專注重電、家電的營運,並不急於開發閒置資產。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1303117

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如果本業很好,那幹嘛要拼都更
就是本業慘兮兮,連廠房都可以不要、改建啊!
只看「表面報導」的話,會被害死啊!

(流浪占星師 馬龍 7-16-2019)


活化豐厚土地資產 家電廠拚都更
2019-07-14 05:30
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家庭負債爆表 中國4860萬台冷氣賣不掉


2019-09-02 05:30

中國家庭負債總額超過6兆美元,迫使許多家庭不敢買新家電,導致家電大量滯銷。(法新社資料照)

〔編譯盧永山/綜合報導〕根據「日經新聞」報導,中國家庭負債總額超過6兆美元,使得很多家庭不敢買新家電,導致家電大量滯銷,光冷氣機就有高達4860萬台庫存賣不掉,讓長期依賴政府補貼以維持競爭力的中國家電廠商,面臨不斷升高的經營壓力。

北京中怡康時代市場研究公司數據顯示,從去年7月到今年6月間,除了今年3月,中國家電銷售數量都低於上年同期,財務吃緊及激增的家庭負債已迫使越來越多中國家庭將就著使用老舊家電。

去年負債總額達6.5兆美元

截至去年底,中國家庭負債總額超過人民幣47兆(6.5兆美元),較2013年增加140%,佔中國國內生產總值(GDP)約53%,高於2013年的33%。

過去5年來,中國消費者主要透過信用貸款來購房及買車,償還各式貸款成為逐漸加重的負擔,甚至波及家電銷售。中國政府打擊房地產投機炒作的行動,對已面臨轉捩點的家電產業造成更大壓力;家電產業分析師梁振鵬表示:「房地產投資是家電銷售的一大動力,政府限購房產的衝擊已經浮現。」

以面積計算,去年中國房屋銷售增加2.2%,遠低於先前3年的平均增幅11.5%;相較之下,洗衣機、冰箱和電視機等銷量下滑。中怡康數據顯示,今年4月中國有超過4860萬台冷氣機庫存賣不掉。

中國家電產業從未有如此大量的庫存。過去中國家電業出現小量庫存,就會連帶影響到上游供應鏈的日企三菱電機及其他日本製造商,且傷害這些日企獲利。中國電子零售業者業績也受到打擊,國美零售今年上半年淨損3.8億人民幣,蘇寧易購上半年淨利較去年同期暴跌逾60%。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1314961


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這則新聞表面上是講家電冷氣機,實則是家庭負債,及整個中國國力,正在急速消退中~~
冷氣機、汽車、房屋等等,一個接著一個,要連環爆連環倒囉!
台灣、香港人民要堅定信心,中國會倒的更快!更徹底!

(流浪占星師 馬龍 9-02-2019)


家庭負債爆表 中國4860萬台冷氣賣不掉
2019-09-02 05:30
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百思買衰退堅持不裁店員,為何反甩開亞馬遜?

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邱奕嘉

實體店遇到電商只能挨打嗎?百思買(Best Buy)原本被亞馬遜一路壓著打,但是卻在近年營運翻身,營收連續5年成長,股價5年來漲了1.5倍。

百思買是美國最大的電器連鎖店,目前店舖約有1240間。原本營運遭受亞馬遜等電商重擊,因為顧客都把它當作展示間(show room),在實體店試用後,再到亞馬遜比價下單,讓這家電器連鎖龍頭的營收獲利逐漸下滑。2011年,百思買營收成長僅1.2%,淨利下滑。執行長還被指控與女性員工有不當行為,黯然下台。

先想顧客和舊優勢!
放大店面體驗、店員價值

2012年8月,董事會聘用了喬利(Hubert Joly)擔任執行長,這是該公司第一位空降執行長。他上任後,推出了「重生藍(Renew Blue)」的策略,其核心就是重振顧客體驗。他認為百思買應該「成為專業零售商,是科技產品、服務和解決方案的首選權威和目的地。」

首先,購物空間重新規畫,將賣得好的商品擺在最好的位置,過去店內擺設商品的邏輯是以上架費高低為優先,他改以顧客偏好的商品為優先,淘汰掉CD等已經賣不動的商品。第二,他開始重視用戶淨推薦度、是否滿意店員的服務,做為KPI。第三,他認為,好的顧客體驗不能只有線下店,還得有介面友善的線上商城,因為他發現,百思買在消費電子與家電的市占率為16%,高於沃爾瑪(Walmart)的15%與亞馬遜的4%,但,該公司在網路的市占率僅7%。

網路店與實體店有著很深的連結關係,每年拜訪商場的顧客中,有70%的購物流程從網路開始,有四成網路顧客會偏好線上下單、店內取貨,因為有7成的美國人居住在離分店十分鐘以內的地方,善用店內取貨,還可以提高客單價。

通路跟供應商都是處於互相博弈的關係,喬利卻認為應該跟供應商合作「創新與推動價值」轉型,既然顧客把實體店當成體驗場,就讓體驗的功用發揮到極致。他推動店中店的概念,先是讓蘋果設立店中店,再找上三星與Sony設立大型體驗店,派遣自己的員工去打理與服務,降低品牌商的成本。

他也深知顧客會把百思買當成展示間試用產品,但是真正重要的是讓顧客在店內就直接下單,他授權員工在一定的額度內,可以調整店內商品價格,以便與網路同價,提高顧客當場購買的意願。

當多數實體店想學亞馬遜利用科技刪減人力時,喬利最不樂意的就是刪減店內員工人數,因為他發現當員工能好好解決顧客的疑惑,變身顧問,店內成交的機率就越高。因此在不刪減店內服務人力的狀況下,選擇大砍總部的管理人員、刪減管理費用與調整產品組合,以減少成本,並大幅投資在教育訓練上。

先定策略再改組織!
供應商變助力,打造雙贏

2017年初,喬利更進一步宣布了「百思買2020:打造新藍(Best Buy 2020: Building the New Blue)」計畫,期望透過極大化通路零售事業、提供解決顧客實際需求的服務、加速國際化布局等方向,帶領公司下一波的成長。

百思買的翻身給了老零售業一些啟發:

一,策略應先行:多數公司在轉型O2O時,會先做組織調整,如,成立數位部門或者發展線上店舖,但是新部門常常得不到資源,最後失敗;或者,讓每個部門擬定部門數位策略,卻沒有總體策略,最後難以整合。事實上,策略擬定應該先於組織變革,才能讓轉型成功,如,喬利以「顧客體驗」為主,再去改變組織與管理方式。

二,發揮既有優勢:在轉型O2O時,不應砍掉企業本身最擅長的優勢,而是在既有優勢上,發展出新的特色,如同百思買發揮實體店可以體驗與直接購買的優勢。

三,借力使力:將供應商變身為轉型的助力,喬利與品牌商合作,設立更大型的體驗店。同時,也因為很多電器競爭對手都紛紛倒閉關店,在大型通路選擇有限下,品牌商也樂意跟百思買合作,直接開店接觸顧客,變成雙贏局面。

四,服務、服務、服務:別忘了既有服務的優勢,實體店最大的優勢就是服務,與其刪減店內人力,不如培養員工的學習力,改變他的腦袋,優化目前的服務,而不是一味的降低成本,把自己的優勢都減掉了。

五,建立社會影響力:百思買利用實體店,回收電器與建立青少年科技中心,縮短青少年間因為貧富不均造成的數位落差。

當然,該公司並非沒有挑戰,亞馬遜正積極發展實體店,還跨入智能家居與安裝服務;沃爾瑪也藉由購併線上商城jet.com跨入線上店,都可能成為勁敵。百思買必須持續優化顧客體驗,串聯線上數據與店舖,提高成交率,才可能持續成長。然而,它的成功翻身也告知老零售的領導者,面對新零售來臨,應該好好琢磨自身的優勢,在這基礎上以顧客價值為中心,再疊加新服務,才能找到轉型的破口。


https://tw.news.yahoo.com/%E7%99%BE%E6%80%9D%E8%B2%B7%E8%A1%B0%E9%80%80%E5%A0%85%E6%8C%81%E4%B8%8D%E8%A3%81%E5%BA%97%E5%93%A1-%E7%82%BA%E4%BD%95%E5%8F%8D%E7%94%A9%E9%96%8B%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C-140752771.html
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【燦坤飄搖內幕2】 「店員比客人還多」 燦坤業績慘遭全國電子超車

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鏡週刊

本土3C通路龍頭燦坤近來負面消息不斷,旗下轉投資事業燦星旅遊、金鑛咖啡縮編裁員,連通路本業也出現衰退警訊,業績慘遭對手全國電子超車。本刊走訪平日燦坤門市,百坪大的門市內,竟只有一、兩位消費者,出現店員多於客人的窘境。

「親愛的燦坤夥伴們,面對市場環境的改變,我們正在經歷一些風雨與挑戰, 必須戰戰兢兢,一步步勤奮與努力,面對更嚴峻的市場變化,我們必須保持信心一起攜手向前,以二次創業的心態共同迎接挑戰。」中秋節前夕,為了安撫近來動盪的不安情緒,燦坤董事長何宗原特地發了一封內部信,字字懇切地向員工們信心喊話。

走過40個年頭的燦坤集團,這幾年迎來營運逆風,翻開財報來看,燦坤營收與獲利連年下滑,尤其是今年4月到8月營收,燦坤累計81.3億元,輸給對手全國電子的85.33億,痛失3C通路龍頭寶座。不僅3C通路本業營收衰退,旗下轉投資的金鑛咖啡和燦星旅遊更是陸續縮編裁員,令外界不勝唏噓,感嘆昔日雄霸3C通路的黃色巨人到底怎麼了?

本刊調查,受到電商興起、消費者紛紛上網購物,傳統3C通路優勢不再,導致燦坤本業受創嚴重,但這波又遇上金鑛咖啡、燦星旅遊等轉投資出狀況,為了怕延燒本業,早已退居二線的創辦人吳燦坤,不得不決定大幅瘦身,並找來有外商背景的專業經理人帶領燦坤轉型。

「創辦人(吳燦坤)儘管不掛公司內部職務,但多少還是有在下指導棋,但因轉投資餐飲失利,本業也面臨危機,這回決心放手給專業經理人拚看看,陸續延攬在外商待過十多年的何宗原擔任董事長,又找來前小米台灣總經理李佳峰,都是希望藉著換血改變企業文化。」知情人士透露。

其實,燦坤這幾年來,高層異動頻頻,從董事長、總經理、財務長、發言人等重要高層主管幾乎換掉一輪,像是去年接受本刊專訪的前總經理閻俊傑,豪氣喊出「全力進攻電商,整合線上、線下新零售,3年內電商業績要衝破100億。」卻在今年3月底宣布退休,現任董事長何宗原及總經理李佳峰,分別在去年6月及今年4月才上任。其中,何宗原去年6月接下燦坤董座之後,8月再接下燦星旅遊董事長,成為吳燦坤交付帶領集團轉型重任的總舵手。

雖然找來新血改造,但業內人士仍擔心燦坤門市過往的優勢,已無法幫忙加分,反而成了拖油瓶。就在平日時間走訪燦坤門市,百坪大的門市內,竟只有一、兩位消費者,出現店員多於客人的窘境。「燦坤在非家電的資通訊產品,像是手機、電腦等營收佔比較高,隨著消費者都轉往電商或電信門市等其他通路購買,燦坤跟別人賣一樣的東西沒有優勢,也沒有比較便宜。」業界人士分析。

https://tw.news.yahoo.com/%E7%87%A6%E5%9D%A4%E9%A3%84%E6%90%96%E5%85%A7%E5%B9%952-%E5%BA%97%E5%93%A1%E6%AF%94%E5%AE%A2%E4%BA%BA%E9%82%84%E5%A4%9A-%E7%87%A6%E5%9D%A4%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E6%85%98%E9%81%AD%E5%85%A8%E5%9C%8B%E9%9B%BB%E5%AD%90%E8%B6%85%E8%BB%8A-033106728.html

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經部砸5億元補助換瓦斯爐及熱水器 10月上路

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經濟部長沈榮津今天表示,10月1日起將實施瓦斯爐及瓦斯熱水器「節氣」補助,總共補助5億元,預估可補助31萬台,帶動26億元銷售額,補助期間至明年3月31日止。

經濟部長沈榮津今天表示,10月1日起將實施瓦斯爐及瓦斯熱水器「節氣」補助,總共補助5億元。(資料照)

繼冷氣、冰箱等家電後,經濟部長沈榮津今天出席部務會議前受訪表示,10月1日至明年3月31日將再針對瓦斯爐及瓦斯熱水器提供節能補助,希望可以達到節約能源、擴大內需、照顧產業等3大效果。

民眾只要購買能源效率1、2級的瓦斯爐及瓦斯熱水器,即可申請補助,其中瓦斯爐每台補助1000元,瓦斯熱水器則分為自然排氣式每台補助1000元,強制排氣式每台補助2000元。

沈榮津表示,瓦斯爐及瓦斯熱水器補助將祭出5億元,由石油基金撥補,預估可補助31萬台、帶動銷售額達26億元,並節省2.63萬噸瓦斯量。

此外,能源局與縣市政府合作執行的「縣市共推住商節電行動計畫」為期3年,今年針對1、2級電冰箱級冷氣推出的汰舊換新節能補助回響大,部分縣市預算已用罄,沈榮津表示,目前正在爭取從明年預算中提早挪用15億來進行補助。

https://tw.news.yahoo.com/%E7%B6%93%E9%83%A8%E7%A0%B85%E5%84%84%E5%85%83%E8%A3%9C%E5%8A%A9%E6%8F%9B%E7%93%A6%E6%96%AF%E7%88%90%E5%8F%8A%E7%86%B1%E6%B0%B4%E5%99%A8-10%E6%9C%88%E4%B8%8A%E8%B7%AF-052716675.html

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