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台灣觀光景氣 晶華:還要盤整3到5年


2018-06-27

年底加入洲際訂房網路 海外投資將轉虧為盈

〔記者王憶紅/台北報導〕晶華(2707)董事長潘思亮表示,飯店業景氣很明顯已從2年前高點,進入一波7~10年的景氣循環,目前台灣觀光業景氣仍在盤整築底,加上旅館業過度開發,整體產業未來不會太好,大概會需要3~5年的消化,才會逐步好轉。

  • 晶華董事長潘思亮表示,台灣觀光業景氣仍在盤整築底,大概需要3~5年才會逐步好轉。(資料照)

    晶華董事長潘思亮表示,台灣觀光業景氣仍在盤整築底,大概需要3~5年才會逐步好轉。(資料照)

另外,晶華今年3月宣布攜手英國洲際國際酒店(I.H.G.),成立合資公司Regent Hospitality Worldwide(RHW),並轉讓RHW51%股權給予I.H.G.,晶華則持有49%,潘思亮表示,此筆交易最快將於本週完成,交易金額3930萬美元,將分3筆入帳,預計於第2季或第3季認列第1筆獲利,而台北晶華也將於年底加入I.H.G.的訂房網路,此合作案,除今年將直接認列股權出售利益外,明年海外轉投資事業因有分潤效益,將直接轉虧為盈。

每年分潤 「老外幫我們打工」

潘思亮表示,目前集團麗晶海外事業每年虧損幾千萬到1億元,經過此一合作機制後,未來麗晶海外開發及訂房業務等都由I.H.G.主導,晶華則單純每年收取營收的1.5%當分潤及2%當權利金,是「老外幫我們打工」的概念。

潘思亮說,過去因看好飯店市場發展,吸引不少投資人跨入飯店業,但從去年到未來幾年,還會有很多飯店陸續開幕營運,可以預見未來飯店市場明顯供過於求,也因此,在競爭激烈下,唯有靠品牌、產業經營能力,才能求勝,目前是「強者恆強」的時代。

潘思亮指出,集團今年接到的委託管理案明顯增多,目前洽談中的案子共有20多個,幾乎是過去幾年的總和。


 

http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/1212104

 

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4黑幫奪經營權 連鎖商旅淪淫窟

   
台北市萬華區的萬國幫老大「細漢芋粿」許文旭聯手其他3幫派,以不法手段強奪知名連鎖商旅集團經營權。(記者劉慶侯翻攝)

台北市萬華區的萬國幫老大「細漢芋粿」許文旭聯手其他3幫派,以不法手段強奪知名連鎖商旅集團經營權。(記者劉慶侯翻攝)

2020/10/14 05:30

〔記者劉慶侯/台北報導〕國內知名「愛客發」連鎖商旅集團因內部債務糾紛,引起盤據台北市萬華區的萬國幫老大「細漢芋粿」許文旭覬覦,利用管道派小弟到內部任職當內應,再結合竹聯、北聯、松聯幫,逐步進行蠶食鯨吞。計有愛客發、高絲旅、台北門、台北日記受害,有的淪為地下賭場或外籍賣春女淫窟。台北市刑警大隊偵四隊經蒐證,將許嫌和北聯幫幫主顧維雄等11人逮捕,依法檢肅送辦。

萬國幫老大 結合竹聯、北聯、松聯幫

警方表示,「愛客發」連鎖商旅集團董事長徐豪雄,旗下一度有9個旅館品牌、共15間旅館,他也被稱為「商旅大亨」。但徐因積極擴張商旅版圖,陸續積欠上億債務,甚至外傳高達十多億元,因此和總經理呂自修內訌。

逼愛客發董座簽100%股份讓渡書

徐數月前出面指控,說遭總經理呂自修與黑道霸佔經營權,不僅聲稱遭押走逼迫簽100%股份讓渡書,更控訴呂自修要旗下旅店使用其他公司名義開發票,企圖掏空公司。雙方多次因債權、股權問題纏訟。

警方調查,「細漢芋粿」許文旭得知連鎖旅館集團經營權有糾紛,自108年1月起,透過管道表示可協助集團所需資金借貸,陸續將旗下黑幫份子引進集團內部任職。隨後,許嫌等人巧立各種名目,以暴力、恐嚇等手段,逐步接收經營權,將徐豪雄旗下多間旅館全數併吞。

許嫌得手後立刻改組為「摩莎曼拉國際時尚藝術公司」,並以「摩莎曼拉精品旅館」集團董事長自稱。他在經營期間規劃從事色情、賭博行業介入,以增加幫眾收入。

警方蒐證發現,深受國內外旅客喜愛的愛客發、高絲旅、台北門、台北日記,不時可見黑衣人出入,有的旅館則成為淫窟,招引外籍賣春嫌犯進駐攬客。

許嫌另因故意拖欠租金,被商旅所在地的房東強制執行時,更教唆旗下幫眾包圍現場,施以暴力、言詞恐嚇,並潑漆示威。

警方收集許嫌集團犯罪事證,確認許嫌涉案,前天拘提、搜索許嫌等11人到案。警訊中,同案被逮的嫌犯呂自修,否認有任何不法,供稱他自己也是受害人,為徐豪雄背下不少債務,並未招引黑道介入。不過警方仍根據蒐證,昨日依組織犯罪、恐嚇取財、妨害自由等罪嫌,移送台北地檢署偵辦。

對於不聽話的旅館則潑漆報復。(記者劉慶侯翻攝)

對於不聽話的旅館則潑漆報復。(記者劉慶侯翻攝)

https://news.ltn.com.tw/news/society/paper/1405939


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觀光基金見底 林佳龍:不再全面性補助

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記者楊文琪/台北報導

交通部長林佳龍昨(12)日赴立法院交通委員會進行交通部業務概況報告並備詢,多位立委關心觀光發展基金已見底,11、12月和明年度是否還會繼續進行國旅補助,林佳龍表示,基金不足部分將向政院爭取國庫撥補,至於是否再補助,他說,因為經費有限,要聚焦,不會再全面性補助,現正匯整各單位意見。

觀光發展基金因主要財源來自機場服務費,前幾年機場進出旅客量連年衝高,致使觀光發展基金每年至少都有40億元以上入帳,前兩年一年更有六、七十億元入袋,由於財源滾滾,觀光局前局長周永暉首開沒有天災、疫情時,就補助國旅的先例,不到一年半就花掉近70億元,以至於今年遭遇新冠肺炎疫情,旅客無法自由進出國境,連帶使得觀光發展基金寅吃卯糧,到今年底將創基金成立21年來首度見底的窘況。

立委許淑華質詢,觀光發展基金應該是推廣、發展觀光,並於非常時期補助國旅,振興國內觀光業,結果卻在沒有天災人禍時,不斷的補助,現在交通部要向政院要求國庫撥補或是舉債,這是挖東牆補西牆,應該讓基金正常的有序循環使用。

林佳龍表示,到今年底基金還有1.76億元,現在以基金補助國旅,是因為疫情屬於天災,為了讓觀光業者可以挺住,這是應變的做法,現在基金沒有收入,將優先以國庫撥補。

https://tw.news.yahoo.com/%E8%A7%80%E5%85%89%E5%9F%BA%E9%87%91%E8%A6%8B%E5%BA%95-%E6%9E%97%E4%BD%B3%E9%BE%8D-%E4%B8%8D%E5%86%8D%E5%85%A8%E9%9D%A2%E6%80%A7%E8%A3%9C%E5%8A%A9-222614783.html

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從去年以來,馬龍對航運界旅遊界的預測就一直非常不好,心中還在嘀咕著會不會把話講太毒了?
但是,今天您看看這種圖片、場面,馬龍的預測還算是保守、含蓄、厚道啊!
零收入,營業額等於零,怎麼活?
11、12月裡還有一波更大波的,慘哪!
要能撐過2021年的五、六月以後,才會漸漸地活過來啊!

(流浪占星師 馬龍 10-09-2020)


疫情下奇景! 豪華郵輪遭「集體棄屍」 半生半死畫面詭異
2020/10/08 15:46
https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/3315328

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疫情下奇景! 豪華郵輪遭「集體棄屍」 半生半死畫面詭異

   
部分豪華郵輪船頭被拆至「見骨」,後方的遊樂設施卻依舊光鮮亮麗,被外媒以半生半死的殭屍形容。(路透)

部分豪華郵輪船頭被拆至「見骨」,後方的遊樂設施卻依舊光鮮亮麗,被外媒以半生半死的殭屍形容。(路透)

2020/10/08 15:46

〔即時新聞/綜合報導〕武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)大流行,全球運輸旅遊產業受到重創,有外媒拍下大批豪華郵輪在產業急凍的狀況下,被送入有著「船隻墳場」之稱的拆船廠。畫面中豪華郵輪上仍可見光鮮亮麗的遊樂設施,但其他部分卻遭徹底拆除,外媒將此怪異景象形容為半生半死的「殭屍」。

根據《路透》報導,隨著疫情襲捲各大洲,豪華郵輪因其特性可能導致傳染風險增高,一夕之間淪為人人避之唯恐不及的旅遊方式,受此影響,包括全球郵輪業龍頭「嘉年華遊輪公司」旗下船隻在內的多艘豪華郵輪,被發現停泊於土耳其Aliaga拆船廠,目前正接受拆解作業。

報導指出,目前約有2500人在船塢裡進行拆船作業,但即使有如此大量的人力,仍須費時約半年才能將一艘豪華郵輪徹底拆除。

拆船廠方表示,拆解並非棄置,而是將可部分資源重新利用,今年底前可望回收110萬噸鋼材,至於非金屬配件也不會被浪費,目前已有相關業者前往現場選購堪用的良品。

有外媒拍下大批豪華郵輪在產業急凍的狀況下,被送入有著「船隻墳場」之稱的拆船廠。(路透)

有外媒拍下大批豪華郵輪在產業急凍的狀況下,被送入有著「船隻墳場」之稱的拆船廠。(路透)

大批豪華郵輪被送入拆船廠拆除。(路透)

大批豪華郵輪被送入拆船廠拆除。(路透)

畫面中豪華郵輪上仍可見光鮮亮麗的遊樂設施,但其他部分卻遭徹底拆除,外媒將此怪異景象形容為半生半死的「殭屍」。(路透)

畫面中豪華郵輪上仍可見光鮮亮麗的遊樂設施,但其他部分卻遭徹底拆除,外媒將此怪異景象形容為半生半死的「殭屍」。(路透)

https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/3315328

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迪士尼樂園將裁2.8萬人 1/4來自佛州迪士尼世界

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The Central News Agency 中央通訊社

(中央社佛州奧蘭多4日綜合外電報導)根據迪士尼(Disney)上週提交州和地方官員的函件,迪士尼樂園預計裁員2.8萬人,其中至少1/4是佛羅里達州迪士尼世界的員工。

函件中表示,迪士尼在佛州的部分員工將在12月初開始遭到資遣,其中至少有6390名非工會員工。在公司和代表4.3萬迪士尼世界(Walt Disney World)員工的工會聯盟談判後,佛州的裁員人數可能還會增加。

迪士尼員工關係副總裁包登(Jim Bowden)在函件中說:「因為生意持續受到2019冠狀病毒疾病(COVID-19)影響,我們做出裁員這個非常艱難的決定。」

迪士尼官方上週表示,預計遭到裁員的人中,有2/3是兼職員工,當中有按期領薪的員工,也有領鐘點費的人員。

迪士尼樂園春季時,因為疫情在全美蔓延而關閉,佛州的迪士尼樂園在夏天時重新開放,但因該公司仍在等待加州政府的指示,加州的迪士尼樂園至今尚未重新開放。

迪士尼樂園、體驗與產品主席狄馬羅(Josh D'Amaro)上週給員工的信中表示,加州政府「不願意取消限制讓迪士尼樂園重新開放」,加劇了公司目前的經營困境。(譯者:李晉緯/核稿:嚴思祺)1091005

https://tw.news.yahoo.com/%E8%BF%AA%E5%A3%AB%E5%B0%BC%E6%A8%82%E5%9C%92%E5%B0%87%E8%A3%812-8%E8%90%AC%E4%BA%BA-1-4%E4%BE%86%E8%87%AA%E4%BD%9B%E5%B7%9E%E8%BF%AA%E5%A3%AB%E5%B0%BC%E4%B8%96%E7%95%8C-052430153.html

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旅行社斜槓求生! 鳳凰開健身房、雄獅賣手搖飲

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洪浚緯 林亞男

疫情期間國境封閉,旅行社除了拚國旅,還得想辦法開源節流,鳳凰旅行社跨足健身產業,10月將在北市信義區,開第一家健身房,業者喊出希望每月營收能多增加50萬元,另外雄獅旅遊也在總部賣起手搖飲,還砸三千萬要擴編遊覽車隊。


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圖/TVBS

記者洪浚緯:「這個二樓空間就是鳳凰旅行社,將在十月份開幕的健身房,因為疫情影響業者要拚轉型求生,也喊出希望未來,能夠每個月增加50萬元營收。」


健身房下個月開幕,裝潢工人忙著搬木板,鳳凰旅行社,在北市信義區安和路一段,月花20萬元租下66坪空間,內部曝光採綠白色調,搭配木紋設計,四個包廂空間,每小時場地費700到800元。


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圖/TVBS

旅行社總經理卞傑民:「原先的一些營收可能都滑落非常多,所以在此同時大家也要,想一些這個其他的出路。」


旅行社自救跨足健身產業,今年先開一家健身房試水溫,業者說如果反應好,明年不排除再開三到五家。


旅行社總經理卞傑民打造私人健身空間:「營收數字不大,可是相對的就是如果這樣子的模式,是被消費者接受的,那我們不排除明年會再複製其它的點。」


鳳凰旅遊八月裁員40名員工,占全公司300人的13%,節流之外希望能靠副業開源,雄獅旅行社也在總部,開手搖飲店對外營業。


員工穿著雄獅制服搖飲料,菜單上超過30種飲品,除了讓員工有事做,也可以增加公司收入,另外旗下中央廚房,也做起便當外賣生意,售價百元上下。


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圖/TVBS

看準國旅商機,雄獅旗下雄獅通運,已擁有60部大巴士,近期還把車輛海運到澎湖,要載運觀光客,未來將再砸超過三千萬元,打造自家車隊,各國邊境持續封閉,旅行社轉型異業跨界,希望度過這波疫情危機。

https://tw.news.yahoo.com/%E6%97%85%E8%A1%8C%E7%A4%BE%E6%96%9C%E6%A7%93%E6%B1%82%E7%94%9F-%E9%B3%B3%E5%87%B0%E9%96%8B%E5%81%A5%E8%BA%AB%E6%88%BF-%E9%9B%84%E7%8D%85%E8%B3%A3%E6%89%8B%E6%90%96%E9%A3%B2-055309311.html


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雄獅關30家門市 易遊網減7家

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潘千詩、黃琮淵/台北報導
澎湖防疫零確診,在國人無法出國下,獲收觀光紅利,澎湖縣長賴峰偉(右三)與雄獅旅遊董事長王文傑(右四)力推秋冬澎湖行。(鄧博仁攝)

出團禁令持續,「海嘯第一排」的旅行產業掀起實體店面倒閉潮。雄獅到年底前將以1周1間的速度關店,共要關閉30家實體門市,縮減幅度近4成,易遊網全台17家門市則要關7家。惟對此,交通部觀光局表示,實體門市關閉與產業結構調整有關,今年統計至8月底,有30家主動解散,停業和解散今年的確比去年略多,但整體占比不算太高。

受疫情影響,全國近4000家旅行社,有9成停止國外團業務,僅剩國旅市場,如今雄獅、易遊網均傳出實體店面關閉現象。包含全台共80間門市的雄獅,預計年底共要縮編30間,剩下約50間左右的實體店面,截至8月底為止已收攤12間,到年底前將每周砍1間的速度要再關18間;易遊網全台17家門市則要關7家。

實體門市縮減,雄獅集團董事長王文傑強調是因轉型勢在必行,而且得快,雄獅的策略很清楚:「提虛(擬)降實(體)」。

「還會繼續關。」雄獅發言人游國珍也說,國旅撐不起旅行社實體店面,門市縮減勢在必行。

不過游國珍說,過去舊門市平均一間編制約8人,新形態門市因應服務增加,人力也會增加至20位,並結合雄獅旗下餐飲品牌,提供餐飲服務等複合式功能。 易遊網說,公司有9成業績都在網路上產生,為減少營運成本,先異動7家實體門市,將企業資源投入線上、數位發展,並強調,未來仍有展店計畫,以加盟模式,第一家加盟店已於7月在嘉義上線。

觀光局統計,2018年共有8家申請停業、49家解散;2019年18家申請停業、25家解散;2020年至8月31日止,計有18家申請停業、30家解散,合計占旅行業家數比例約1.5%。

https://tw.news.yahoo.com/%E9%9B%84%E7%8D%85%E9%97%9C30%E5%AE%B6%E9%96%80%E5%B8%82-%E6%98%93%E9%81%8A%E7%B6%B2%E6%B8%9B7%E5%AE%B6-201000930.html

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易遊網收7間、雄獅收12間…旅行社門市掀關門潮

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記者彭宣雅/台北報導

新冠肺炎疫情衝擊旅遊業,旅行社掀起實體門市關門潮,像易遊網全台十七家門市有七家關門,雄獅旅遊截至八月底也收攤十二間,預計今年底會再關十八間。隨著國際旅遊仍無法解封,關門風暴恐會持續擴大。但交通部觀光局說,只是業者經營調整。

觀光局長張錫聰昨說,實體門市關閉,跟整個產業結構調整有關,現在國境沒解封,旅行社轉型投入國旅市場,各旅行社把原本做出國旅遊的業務推向國旅,國外旅遊和國內旅遊的訂購需求、交易辦理的業務不一樣,業者調整門市有所改變。

他也說,很多民眾用線上交易,不需要實體門市,觀光局跟業者訪談的結果,是業者會進行經營調整,並非倒閉潮。張錫聰說,根據統計,整體旅行業者有三千四百多家,關掉實體店面者占比非常小。

觀光局表示,經調查,旅行社申請停業、解散情形,前年共有八家申請停業、四十九家解散;去年為十八家申請停業、廿五家解散;今年統計至八月底,計有十八家申請停業,卅家解散,合計占旅行業家數比率約百分之一點五。停業解散雖較往年略微增加,但無大幅增加。觀光局第三季續推紓困3.0,希望能穩定觀光產業就業環境,爭取業者轉型空間。

雄獅董事長王文傑說,業者應努力想辦法降低成本、創造商機,從改變旅遊環境著手,門市轉型也是雄獅未來要積極推動的工作;雄獅品牌策略總經理游國珍說,存下來的店會以大型店為主軸,全面推動「降實提虛」(實體轉為虛擬通路)。易遊網說,考量市場布局,會持續拓展加盟店的方式因應。

https://tw.news.yahoo.com/%E6%98%93%E9%81%8A%E7%B6%B2%E6%94%B67%E9%96%93-%E9%9B%84%E7%8D%85%E6%94%B612%E9%96%93-%E6%97%85%E8%A1%8C%E7%A4%BE%E9%96%80%E5%B8%82%E6%8E%80%E9%97%9C%E9%96%80%E6%BD%AE-225718407.html

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台北市旅館1個月20天零住客!業者痛批:中央地方很不專業 只會喊轉型

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王薏絜 柯勝雄

台灣疫情趨緩,民眾開始報復性國旅,但這個熱潮是往花東離島或中南部,台北市的飯店旅館入住率還是很慘,尤其是青年旅館、背包客棧,他們連要做防疫旅館都沒辦法,很多業者都快撐不下去,台北市旅館商業同業公會理事長就直批中央跟地方非常不專業,只會喊轉型,看不到實際作為。



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圖/TVBS

青旅業者陳先生:「因為我出國旅遊我都住青年旅館,所以當初我在設計的時候,我就針對我自己覺得,怎樣住青旅最舒適的狀態來住的,那雖然是上下舖,但是我們上下舖都是分隔開的,就是我們上下舖不是鐵架床,就是互相不會互相影響的。」


木質層板,加大單人床,柔和壁燈,一人一鋪的空間,不會讓人感到擁擠,環境嶄新整潔,講到自己花心思設計打造的青旅,陳老闆很自豪,這是他創業的第二年,沒想到就遇到疫情。


青旅業者陳先生:「像今天就是一個住客都沒有,就是沒有人入住,續住的只有兩位這樣子,所以你看就是不到一成,很可怕,對,開門就虧錢,對啊,所以也不知道撐到什麼時候。」


住客用過的被套,一定送洗,很注意乾淨,陳老闆說他們的青年旅館,外國人很喜歡。



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圖/TVBS

青旅業者陳先生:「因為我們在機場捷運對面,一分鐘就走到了,所以我們之前八成都是外國旅客,對啊,那台灣旅客大概就是兩成這樣子,(國人)來台北基本上不會來玩,大部分都是有目的性的,來考試、來參加演唱會、來看展覽、或者是來洽公這樣子,疫情開始3月到6月的時候,我們大概一天,一個月有20天是0人空房。」


7年級生的陳老闆,原本是上班族,砸大錢改造老房子創業做青旅,看起來樂觀開朗的他說,已經有在考慮可能會暫停營業,因為房租和人事、水電成本,讓他快吃不消,錢一直燒下去不是辦法,而政府的安心旅遊補助,每房補助1千,對他們青年旅館、背包客棧業者來說,雪上加霜。


青旅業者陳先生:「他們如果可以補助1千元,就不會選擇(像我們)6、7百元的嘛,那再來就是現在大家景氣都不好,所以那些星級飯店,你看上網查,很多都0元入住,或者是譬如說假如1500(元)就入住,(客人)他兩個人,一人250而已,加1元還附早餐,所以基本上大家都會去選擇星級旅館,因為那些(客)人本來可能就想來住我們這邊的,現在全部被拉走了這樣子。」


星級飯店還可以從吃buffet來吸客,而台北市飯店旅館的痛點,就是報復性國旅報復不到台北,因為民眾大部分往花東離島或是中南部跑。


台北市長柯文哲(2020.8.11):「台北市的旅館業大概以前都在,(外國)觀光客佔很大的比例,我現在就直接告訴你,兩年內我認為(觀光客)是不會來了。」



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圖/TVBS

柯文哲一席話,讓很多業者想哭,台北市9成都是外國觀光客,有4萬5千間旅遊客房,現在是疫情海嘯第一排重災區,台北市提出了要產業轉型。


台北市旅館商業同業公會理事長韋建華:「面對疫情,那是不是也應該由國家,出1本所謂的365天的一個短期的,有關於旅館轉型政策白皮書,那我希望說,你不論是大家在講所謂的轉型,那還是回歸專業,第一個你喊出轉型的人他具有旅館的專業嗎?第二個他有觀光的專業嗎?第三個他有數據嗎?轉型你要告訴我轉成什麼,市場需求百分比是多少,不論中央或地方,他們的領導班子都非常的不專業。」


台北市旅館商業同業公會理事長,希望中央和地方不要只是口號,趕緊想出因應對策,否則很多業者會倒,現在都靠業者自己求生,像是有旅館腦筋動得快,將房間長期租給租屋族。


世新大學觀光學系副教授陳家瑜:「地方政府要試著把這些都會型的旅館,然後做一個包裝,做一個串聯,那可以運用一些節慶活動的帶動,舉個例子來講,其實以台北市而言,台北市最大的特色叫做國際化,那所以我們可以去思考,如果現在大家都希望能夠類出國的行程,那台北市的國際化是可以怎麼樣透過包裝,讓大家去透過在台北的旅遊,去體驗可能在國外的氛圍。」


疫情看不到盡頭,產業重創的背後是許許多多家庭的生計,政府得趕快想出短中長期的辦法因應,度過難關。

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不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
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