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[轉貼] 電商郵購網拍商務平台等走勢

淘寶台灣APP「無本開店」 疑養套殺手法


2019-10-29 05:30

立委余宛如質疑,「淘寶台灣」App這套「跨境供銷」的「養、套、殺」模式,個人跟企業都不用開發票,我國政府根本課不到稅。(取自手機APP)

「挖角」其他平台賣家

淘寶由中國跨境供銷

店家不需備貨、開發票

〔記者陳梅英/台北報導〕立委余宛如昨在財政委員會質詢,中國阿里巴巴旗下全新電商購物「淘寶台灣」App日前宣布正式在台上線,積極招募台灣企業與個人到其平台「無成本」開店,商品可直接從中國寄出、超商取貨,這套「跨境供銷」的「養、套、殺」模式,個人跟企業都不用開發票,我國政府根本課不到稅,長期將對台灣經濟造成莫大傷害。財政部部長蘇建榮指出,淘寶台灣今年九月才開幕,尚未向財政部申請跨境電商的稅籍登記,已請國稅局收集資料,明年起只要漏開發票,一定會加重處罰。

立委︰國稅局一毛錢都課不到

余宛如質疑,淘寶台灣去年在台灣註冊一個港資公司,這次卻將平台授權給一家資本額只有一美元、在英國註冊的克雷達投資股份有限公司;因跨境電商不在我開放中資的正面表列內,余宛如懷疑這當中是否有「中資繞道來台」的問題。

余宛如還提到淘寶官方集運來台一天大約二到三萬包,蝦皮一天四到五萬包,加上私人包裹,一天大約十到十五萬包,一年等於約三千多萬個包裹從中國集運而來,數量相當驚人。有電商人士預估淘寶一年在台灣營業額就有一千八百億元, 財政部課得到稅嗎?

蘇建榮說,境外貨品進到台灣屬於國際貿易,沒有所得稅問題、但是有關稅,目前常面臨「高價低報」、「化整為零」漏稅情況。

余宛如更擔心的是,淘寶台灣提出一個新營運模式「跨境供銷」,號稱不需備貨,可零成本開店,商品由淘寶直接提供,買家下單後,商品直接由中國寄出、台灣超商取貨,個人與企業都不需要開立發票。

余宛如形容,這套「養套殺」商業模式,從上游控制下游,賣家直接在上面展店做行銷,但是國稅局卻一毛錢都課不到,淘寶還可以背後收集資料,台灣哪些商家、商品賣得好,立刻複製,這也是為何淘寶很多侵權商品,美國並把淘寶列為侵權黑名單的主因。

財部收集資料 明年起獵漏重罰

蘇建榮表示,台灣並沒有「黑名單」,不過針對「跨境供銷」這套新的經營模式,財政部會去了解,掌握其物流、金流。至於低價快遞包裹逃漏稅的問題,財政部關務署署長謝玲媛指出,除了加強查緝,正大力推動實名認證,目前比率約二%,希望明年可提高至十%。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1328149

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抗美中網路巨擘 雅虎日本、Line合併


2019-11-19 05:30

雅虎日本營運商Z Holdings公司社長兼執行長川邊健太郎(左)與Line公司執行長出澤剛,18日在宣布合併記者會上微笑握手。(彭博)

下月簽訂協議 明年10月合併

〔編譯盧永山/綜合報導〕雅虎日本(Yahoo Japan)的營運商Z Holdings(ZHD)與Line週一宣布,雙方就合併事宜達成基本協議,盼攜手擴大網路影響力、在人工智慧(AI)領域引領全球,以對抗Google、蘋果、臉書、亞馬遜及阿里巴巴等美中網路科技巨擘;兩家公司希望在今年十二月簽訂最終合併協議、明年十月底前完成合併。

合併後用戶數 將超過一億人

ZHD母公司軟體銀行、Line母公司南韓Naver將提出收購邀約,以每股五二○○日圓收購Line對外流通股權,將Line私有化(下市),並分別出資五十%成立一家合資公司,ZHD和Line將成為新合資公司的子公司;收購邀約的最終收購價格仍在討論,這筆交易仍待兩家公司的股東會通過。

目前軟銀持有ZHD約四十五%股權,Naver持有Line七十三%股權;ZHD和Naver預計各出資一七○○億日圓(約四八○億台幣)收購Line對外流通股權,較軟銀和Naver展開談判前Line的收盤價溢價十三%。

超越樂天集團 成日網路龍頭

雅虎日本的每月活躍用戶約五千萬人,Line的日本活躍用戶達八二○○萬人,合併後將誕生擁有逾一億人規模的服務基礎;合併後營收將達一.一六兆日圓,超越樂天集團的一.一兆日圓,成為日本營收最大網路公司。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1332962

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「充電」撐不到「改變」 燦坤新總7個月閃辭


2019-11-19 05:30

今年四月才到任的燦坤總經理李佳峰(右上),昨透過證交所訊息宣布離職,生效日期為今年十二月十八日。(資料照)

李佳峰月初才大談改革擘劃 卻突走人

業內研判與高層理念不合

〔記者王憶紅/台北報導〕燦坤總經理李佳峰才在本月四日說,燦坤目前定位是Charging(充電),未來則會定位為Change(改變),因為燦坤是大型通路商,要瞬間改變不容易;怎料今年四月才到任的李佳峰,以及一起進燦坤的行銷策略部副總經理暨發言人蔡依玲,昨一早六時三十八分相繼透過證交所重大訊息宣布離職,生效日期為今年十二月十八日。

行銷策略副總蔡依玲同進退

丟下離職震撼彈後,李佳峰昨未接手機,僅透過友人表示,會在適當時間對外說明;業內人士研判,李應是與公司高層理念不合離職,畢竟線上(電商)出身的人,和實體通路的觀念不一樣,且雙十一表現可能不如預期。

燦坤僅表示尊重兩人意願,而目前所進行以消費者為核心,整合門市與線上購物的通路優勢,將持續推動。

李佳峰二○一三年進入小米,並將小米台灣建構起來,因此他今年三月離開小米、四月轉任燦坤時,讓市場頗感驚訝;他十一月四日接受採訪時指出,是在清楚狀況下才加入燦坤,怎料才上任七個多月,就走上「申請離職」一途。

據指出,李佳峰是燦坤董事長何宗原找進燦坤的。何宗原去年六月接下燦坤、燦星旅遊董座;何曾任嬌生公司大中華區副總裁,他也是近幾年來首位非「老燦坤人」接下董座一職者。

何宗原、李佳峰今年九月罕見地發內部信鼓勵員工,且李佳峰本月四日才對外說明未來公司規劃,包括店面裝潢、人才培訓,以及每年五百個首賣產品等規劃,未料都來不及實現就走人。

李佳峰當時指出,燦坤目前定位是Charging(充電),未來則會定位為Change(改變),因為燦坤是大型通路商,瞬間改變不容易,且很難用成長曲線來觀察營收表現,因此希望一季比一季好,未來營收回到正成長。

通路商表示,上週與李佳峰參加飯局時,還看不出來他有異動的狀況,應該是這二天發生的事情,並指燦坤企業文化一向「複雜」;業內人士也研判,李應是與公司高層理念不合才離職。

燦坤股價昨以小跌○.一五元的十一.三五元作收。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1333123

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全國電導入電商 拚營收超車燦坤


2019-11-19 05:30

燦坤VS.全國電近年EPS變化

〔記者王憶紅/台北報導〕近期三C實體通路最大的話題,就是全國電子營收能否在今年黃金交叉超車燦坤。除燦坤營收連八年下滑、無法止跌外,全國電少東林政勳接班後,改造體質與方向,積極推出全新通路品牌Digital City,又導入電子商務,成為全國電子營收力拚超越燦坤的利器。

燦坤今年前十月營收一五九.八七億元、年減七.五二%,雖較全國電子同期的一五○.五一億元、年增六.八二%高,但僅差九億餘元,且全國電子十一月電商正式加入營運,兩家公司全年營收表現成為業界焦點。

全國電子總經理林政勳是董事長林琦敏的獨子,二○一五年擔任董事長特助,隔年六月接下總經理,當年底推出雙品牌的Digital City,不僅開始銷售蘋果產品,也較燦坤更早導入小米產品;Digital City不僅貨架陳列、賣場氛圍都重新設計,且營收較一般全國門市都高,目前全台已有十一間門市,預計今年底將達十三間,明年朝二十間目標邁進。

人潮比傳統門市多三倍以上,業績也增加至少三倍的「Digital City」之所以推出,主要就是林政勳到美國最大消費性電子展CES參訪後形成的想法。

另燦坤二千年就推出電子商務,而全國電子的電子商務本月七日才正式上線;是否要推電子商務,從林琦敏時代就開始討論,到林政勳接班後,也是著墨再三,包括門市看商品、線上購物業績算誰的等細節,一定要想出最好方案,林政勳才讓電子商務上線。

林政勳曾說,不會對自己打分數,分數是別人打,但會試著不要太完美、不要要求太高;他說,今年門市加線上的雙十一業績目標是成長十%以上,而今年虛實相加後,營收目標是要超過去年。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1333125

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中國又一獨角獸跛腳 電商平台「呆蘿蔔」欠薪又欠帳


2019-12-03 05:30

中國販售生鮮產品的電商平台「呆蘿蔔」,遭踢爆拖欠供應商貨款及裁員。(圖:取自網路)

4個月燒光26億 稱找好家庭收留

〔編譯盧永山/綜合報導〕中國販售生鮮產品的電商平台「呆蘿蔔」,4個月前從多個創投機構募得人民幣6億元(以下同;約26億台幣)資金,曾是資本市場發燙的獨角獸,近來卻遭踢爆拖欠供應商貨款及裁員,讓消費者、加盟商及合夥人驚嚇不已。呆蘿蔔杭州中心已正式關閉,合肥有關機構已介入調查。

呆蘿蔔創立於2015年10月,是一家網路生鮮電商平台,強調為消費者提供生鮮零售服務。呆蘿蔔母公司是安徽菜菜電子商務有限公司,成立於2015年10月,註冊資本500萬元,法定代表人為執行董事兼總經理李陽,同時為大股東和最終受益人。

李陽表示:「呆蘿蔔就像我的孩子,我只希望他能夠健康地活下去,如果能給他更好的生活,我願意幫他找一個更好的家庭。」已預示呆蘿蔔做好了被收購的準備。

呆蘿蔔從資本市場吸金後,一路野蠻擴張,截至今年9月,呆蘿蔔已進駐安徽、江蘇、河南、湖北等4省共19座城市,門市數量超過1000家,相當於在1年多的時間裡,以10倍速度擴張,1天差不多新開3家門市;呆蘿蔔還對外宣稱,未來要在全國50座城市開設1萬家門市。今年9月,胡潤研究院發布的「2019第二季胡潤中國潛力獨角獸」榜單中,呆蘿蔔還被列為新進的潛力獨角獸企業之一。

胡潤潛力獨角獸 呆蘿蔔剛新進榜

另一個重大錯誤是,呆蘿蔔走的是靠燒錢砸市場的發展模式,在門市擴張上進行巨大投資,並對消費者大量補貼,使得投資很難在短期內回報;依公開融資信息分析,短短4個月,呆蘿蔔1000家店就燒掉6億,平均單店要燒掉60多萬元,現金流斷裂是早晚的事情。

中媒指出,呆蘿蔔在短時間內崩盤,凸顯整個生鮮電商產業的困境。數據顯示,從2016年到2019年5月,至少超過17家生鮮電商企業宣告破產倒閉;全國4000多家生鮮電商企業,只有1%實現獲利、4%持平,88%虧損,且剩下的7%是鉅額虧損。

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1336382

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拚不過拼多多 淘集集瀕倒閉

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香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導

旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導】

今年「雙11」交易額達到2684億元人民幣再創新高,然而大陸電商的發展前景卻似不盡人意。號稱積累1億用戶的團購類社交電商平台「淘集集」近日發布公告,稱由於資金未能如期到帳,不得不宣布淘集集本輪併購重組失敗,公司接下來將尋求破產清算或破產重組。對此,業內人士指出,電商行業的洗牌期已到來,一些中小平台未來將面對更大的競爭壓力。

曾被稱為業界黑馬能夠逆勢增長的淘集集,據公開信息顯示是上海歡獸實業有限公司旗下的一家電商平台,於2018年8月上線,是社交電商APP。根據淘集集大數據顯示,平台上一線城市用戶占比4.46% , 二線城市用戶占比32.95%,三四線城市及縣鄉村用戶占比62.68%。而通過「不玩拼團玩紅包」的裂變方式,淘集集迅速擴增用戶規模,上線9個月MAU(月活躍用戶)已超4000萬。

與拼多多用戶高度重合

然而據業內人士透露,淘集集與另一平台「拼多多」的用戶高度重合,截至今年6月重合率已高達55.0%,導致競爭力明顯下滑。自10月起,淘集集通過官微宣布內外部因素等原因,業績受到極大影響,又因將過多時間花費在融資上而錯過自救機會,冀以重組併購方式來解決問題。

此後,公司數次通過官微發布公司重組併購情況。 12月3日依然發布公告,稱公司已與國內大型集團順利簽署股權投資協議,正處於等待打款階段,然而到12月9日,淘集集官微突然發布併購重組失敗的消息,並直言「可能是最後一條微博」。

張正平:努力歸還欠款

淘集集CEO張正平表示,會積極聯繫供應商代表、大的廣告代理,以債轉股和認購股份的形式將平台所有權轉讓給債權人,所得資金全部用於公司運營,努力再次盤活平台;在以上破產重整方案無法推行的前提下:淘集集將申請破產,他將和團隊通過個人創業,努力歸還欠款,希望大家能夠給予再創業的機會和時間。

長期用燒錢換增長

對此,網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示,淘集集擅長各種拉新玩法,它主要採用把用戶付款,商家貨款用來投放拉新用戶,不斷引入新商家進入的方式,用燒錢換增長。「當增長無法上升時,加上回款慢,付款方式冗長給商家形成一定壓力,就會產生連鎖反應,這種粗放方式的發展阻礙其進一步發展。」

網經社電子商務研究中心主任曹磊則認為,拼多多率先上市後可謂「一枝獨秀」、遙遙領先,加上「百億補貼」+「天天領現金」等策略,快速拉高拼購類電商獲客成本。在這種激烈競爭的局面下,中小社交電商自然無以為繼,「叢林法則」導致優勝劣汰。如今,「社交電商紅利已過,進入洗牌期。」

https://tw.news.yahoo.com/%E6%8B%9A%E4%B8%8D%E9%81%8E%E6%8B%BC%E5%A4%9A%E5%A4%9A-%E9%99%B6%E9%9B%86%E9%9B%86%E7%80%95%E5%80%92%E9%96%89-215007016--finance.html

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