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財經觀測站》從統一超看西進黃昏

2020/11/26 05:30   

彭博資料照。

10年前,中國被台商視為是流著奶與蜜的天堂,但10年後,不少西進的台灣知名餐飲、服飾、零售業者,不是深陷虧損泥淖、就是壯士斷腕;在國內零售通路市場呼風喚雨的統一超,西進也難展手腳、反而是南向比較好。

統一超今年前3季認列轉投資中國事業虧損達2.36億元,較去年同期好不容易獲利9980萬元、又豬羊變色。其中統一超商(上海)便利有限公司就認虧1.37億元,加上統一超商(浙江)便利店有限公司認虧8691萬元,是最大虧損來源。

統一超早在2009年就西進中國,先是取得上海地區經營權、2017年擴張到浙江,相較台灣引進7-11,連虧7年後翻身,統一超深耕上海逾10年,好不容易去年虧轉盈,今年又因疫情等因素,再陷虧損泥淖;統一超自台灣匯出26.56億元耕耘中國上海,到今年第3季帳面價值僅剩4.75億元。

相較西進陷泥淖,統一超2000年南向入股菲律賓7-11,持有約52%股權,從500店倍增至上千店只花3年多,2014年就轉虧為盈;轉投資Philippine Seven Corp.原始投資資金僅8.47億元,到今年第3季底,期末投資餘額已逾23億元,幾乎是翻了3倍。

單從GDP數字來看,去年中國上海市GDP逾5千億美元、人均GDP已破2萬美元,菲律賓GDP僅3967億美元、人均GDP僅3294美元,看來「商機」是差上海市很大;但中國市場已從增量市場轉變成存量市場,最大特色就是野蠻複製與快速紅海化,對台商而言,已是夕陽無限好、只是近黃昏。(高嘉和)

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1415138

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全台百貨 一年少了40家

記者游智文、陳美玲/台北報導
·3 分鐘 (閱讀時間)
台北市忠孝復興商圈(如圖)周邊與信義計畫區都屬百貨一級戰區。記者游智文/攝影
台北市忠孝復興商圈(如圖)周邊與信義計畫區都屬百貨一級戰區。記者游智文/攝影

依據財政部最新資料,全台在2010年以前百貨家數超過千家,隔年開始家數一路下滑,今年9月全台僅剩713家,跟去年同期相比,一年減少40家,全台百貨前三季的銷售額也小幅下滑1.5%。不過,桃園及新北銷售額逆勢上升,桃園市增幅高達24%。

觀察六都百貨家數,過去一年全數減少,家數減少最多為台北市,截至今年9月128家,與去年同期相比減少八家,台中、台南、高雄都減少五家,桃園少三家,新北則減少一家。

至於銷售額,六都中,今年前三季百貨銷售額冠軍為台北市、達713億元,百貨家數達128家。台中、高雄並列第二、達308億元,不過家數部分各達44、56家,顯示台中民眾消費力超過高雄。新北市百貨銷售額則以183億元居第三名,桃園銷售額則名列第四,也有182億元。至於台南市則約147億元。

新北市雖然人口多,但百貨銷售額並不高,主要大筆消費移動至台北市或桃園市的大型百貨及購物中心,削弱新北市在地的營業額。也看出百貨業極大化及集中化,數據顯示全台百貨商圈正在洗牌中。

大家房屋企劃研究室主任郎美囡分析,實體通路受電商衝擊,百貨業家數逐年縮減,今年受疫情影響再減一波,不過桃園今年話題不斷,也讓百貨銷售額逆勢成長。

郎美囡表示,因虛擬通路、網購平台日漸發達,使許多實體零售業及店家營收大幅減少,尤其中小型百貨倍受衝擊而停業,不過大型百貨、購物中心銷售項目越趨多元,往往成為當地機能題材。

如桃園青埔的華泰名品城,新北市林口三井outlet,不僅帶入外地消費人潮,也能支應周邊住戶生活需求,成為房市重要題材,另外,台中地區近來人口快速成長,吸引大型百貨搶進設點,也拉升區域房市熱度。

住商不動產企研室經理徐佳馨指出,消費結構及購物平台不斷改變,小型百貨資源有限,面對市場變遷經營相對困難,反觀大型業者可多方位發展,經過市場汰弱留強,百貨業呈現強者恆強局勢,但面對激烈競爭,也將讓未來的百貨業展現不一樣的風貌。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E5%8F%B0%E7%99%BE%E8%B2%A8-%E5%B9%B4%E5%B0%91%E4%BA%8640%E5%AE%B6-223427487.html

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